本書主要分為四部分︰在分析商業環境變化特點的基礎上，討論了專案與專案管理對企業生存與發展的價值；討論了在專案生命週期過程中，如何樹立正確的思惟模式，以及如何理解和把握其中的管理關鍵；討論了專案經理們自身所面臨的角色挑戰以及如何應對這引起挑戰；提供了專案管理過程中常用的16個模版。
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