石油大王約翰．洛克菲勒曾經告誡所有的企業老闆：「最艱難的競爭，往往不是來自外面強大、睿智、謹慎的競爭對手，而是來自楚於險境卻仍不顧成本的經營者，這樣的經營者不是躲債落跑，就是宣告破產。」
在混亂多變的新競爭時代，創新求變是企業的生存之道，面對詭譎多變的市場和無比慘烈的全球化競爭，企業如果不想落得宣告破產的下場，就必須用宏觀的視野擬定「贏的策略」，提高經濟效益，增強本身核心競爭力，才能把危機化為脫穎而出的契機，否則便會面臨遭到淘汰的壓力。
⊙由經營的角度來看企業內部制度，內容包括企業與外部的關係處理，對內制度的擬定，人事管理的問題，還有企業營運的命脈，財務管理制度的建立，由各個層面提出完整精湛的解釋與方向，讓企業得以在不斷變動的市場環境中，突破重圍，脫穎而出。
在混亂多變的新競爭時代，創新求變是企業的生存之道，面對詭譎多變的市場和無比慘烈的全球化競爭，企業如果不想落得宣告破產的下場，就必須用宏觀的視野擬定「贏的策略」，提高經濟效益，增強本身核心競爭力，才能把危機化為脫穎而出的契機，否則便會面臨遭到淘汰的壓力。
⊙由經營的角度來看企業內部制度，內容包括企業與外部的關係處理，對內制度的擬定，人事管理的問題，還有企業營運的命脈，財務管理制度的建立，由各個層面提出完整精湛的解釋與方向，讓企業得以在不斷變動的市場環境中，突破重圍，脫穎而出。