正確降低成本的要點★描繪出過去一年成本構造的「全貌」★經常回顧「契約內容」，由此思考改善之道★任何經費項目的削減都要遵守（調度→運用→改善）的程序★絕不能因為要降低成本而進行新投資★徹底應用外界最尖端知識，降低成本
