不只是要完成任務,更重要的是要「結果」
行動肯定有契機,不行動一定不會成功
企業無情只看「功勞」不見「苦勞」
不管是不是老闆不懂管理,還是部門間不配合
是產品本身的競爭力不足,還是市場不景氣
「結果導向」是你跟公司唯一的生存之道
績效需要更大的突破?努力要更受到更高的肯定?
讓本書幫助你提升「執行力」再創人生高峰!
擁有執行力,才有競爭力,《請給我結果》談的就是「結果導向」的理念,如果要打造強大的公司,要先學會造就強大的員工。
企業靠員工提供的結果生存,企業要永保長青,就要讓「執行文化」成為公司文化,必須幫助員工了解,如何成為一位「能創造價值的員工」。就算經濟再不景氣,「能創造價值的員工」永遠都是老闆最需要的人,不必怕失去工作!
個人收入源於為公司創造價值、創造業績,員工若是想要獲得更多報酬,就要把眼光盯在提高工資的原因--創造價值上,有了這樣積極的心態,你就會積極主動的改進工作方法,來提高自己的工作技能,提昇工作效率,創造雙贏的局面。本書透過寓言、身邊的小故事和生動的企業案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單卻意義深遠的道理:不只要完成任務,重要的是提供結果。
行動肯定有契機,不行動一定不會成功
企業無情只看「功勞」不見「苦勞」
不管是不是老闆不懂管理,還是部門間不配合
是產品本身的競爭力不足,還是市場不景氣
「結果導向」是你跟公司唯一的生存之道
績效需要更大的突破?努力要更受到更高的肯定?
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擁有執行力,才有競爭力,《請給我結果》談的就是「結果導向」的理念,如果要打造強大的公司,要先學會造就強大的員工。
企業靠員工提供的結果生存,企業要永保長青,就要讓「執行文化」成為公司文化,必須幫助員工了解,如何成為一位「能創造價值的員工」。就算經濟再不景氣,「能創造價值的員工」永遠都是老闆最需要的人,不必怕失去工作!
個人收入源於為公司創造價值、創造業績,員工若是想要獲得更多報酬,就要把眼光盯在提高工資的原因--創造價值上,有了這樣積極的心態,你就會積極主動的改進工作方法,來提高自己的工作技能,提昇工作效率,創造雙贏的局面。本書透過寓言、身邊的小故事和生動的企業案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單卻意義深遠的道理:不只要完成任務,重要的是提供結果。