台商接班傳承的五個關鍵因素： 1.探討創業主與接班人扮演的角色與態度。 2.如何培訓接班人及接棒時程的進行。 3.接班傳承的過程及問題、接班人面對的新挑戰之探討。 4.創業主及接班人應加強之處、選擇何人來扮演傳承角色。 5.探討傳承成功的關鍵因素。
