在台灣的經濟奇蹟中，中小企業是帶領這座島嶼走向國際的先鋒，然而，面對中國強勢崛起、高科技產業獨領風騷以及全球化的競爭，中小企業主面臨了空前的壓力，盈餘或虧損都繫於領導者的一個決定。身為背負莫大責任與壓力的領導者，你是否常擔心判斷有誤？對當下的低迷景氣感到焦慮與無奈，罹患了「競爭力憂鬱症」，對公司的未來憂心忡忡？
空頭理論不如實戰經驗，在職場擔任董事長三十年，公司僅有三次虧損的日本傳奇董事長小山昇，大方分享經營的訣竅、人才的培育等工作心得。領導者要瞭解部屬的想法、時代的脈動，還要抱持正確的經營概念，藉由成功者的經驗談，讓你的公司體系更完整、員工向心力更強大，找到並留住優秀的人才，實踐永續經營的理念！
本書特色
★紙上談兵太空泛，職場贏家分享的實戰經驗，才是有效的管理法則，設定正確的企業走向、培育適合公司的人才，方能在市場占有一席之地！
★將企業主的必備知識分門別類，從用人之道、延攬客戶的策略到培養前瞻眼光等，均有深入淺出的實用說明。
★作者小山昇每年在日本各地舉行120次以上的演講與研討會，為日本重要企業研討會領導者，深受中小企業主信賴，媒體好評不斷。
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