從妾生子到世界首富，他的人生極具傳奇色彩，被稱為「富翁中的富翁，領袖中的領袖」。他別具一格的管理方式源於東方神秘哲學，他熟讀中國古代經典，對荀子推崇備至，堅信「人性惡」卻又與人為善；他畢業於日本早稻田大學，卻認為文憑只是一張廢紙，不肯晉用聰明人；提拔下級時，他一定要見見下級的妻子兒女；幾十年來，他的員工們自願堅持為他的父親守靈；在信守父親的臨終遺囑忍守十年後，他一朝出手，立即令日本企業界大驚失色，多次被《富比士》雜誌評為世界首富，他的奇言怪行更是人們津津樂道的話題。
本書特色
他的事業擴張到了鐵路運輸、旅遊飯店、百貨超市、高爾夫球場、房地產、遊樂場、職業棒球隊、飲食業、學校及研究所等百數十大類別。大型企業總數已達到一百七十多家，員工總數達到十多萬名。使西武集團成了與新日本製鐵、三菱重工集團並列的日本主要企業集團。其他大企業的領導人，頂多是在日本乃至世界各地擁有工廠、公司或其他資產物業，但是他情形與眾不同，他的生意，大至日本國土重建計畫，小至一間二十平方英尺的雪糕店都有。在外國有他的產業，在日本國內，沒有哪個地方是沒有他的企業。這種多方面擴張企業的情況，日本沒有第二個人可與之相比，歐美也找不出哪個大企業家可以跟堤義明較量。二十年間，他購買了日本六分之一的土地，以一千六百五十億美元的龐大家產，遠遠超過比爾．蓋茨，是松下的十倍，洛克菲勒的四倍。沒有人能計算得出堤義明究竟有多少財產。他自己從來不說，他是個只會埋頭苦幹的沈默人物。他究竟擁有多少財產，可說無人知曉。不過很多人都承認他在大事發展的，是從未有人嘗試過的日本改造大計畫。他最後在二○○五年三月三日於東京被捕入獄，罪名是偽造財務報告、從事證券內線交易等，本人也坦承不諱；同時尚涉及逃漏稅。但是，這絲毫不能掩蓋他在商業上獲致的巨大成功。且讓我們來看看這位商業傳奇人物，其經營與管理的獨到之處吧！
本書特色
他的事業擴張到了鐵路運輸、旅遊飯店、百貨超市、高爾夫球場、房地產、遊樂場、職業棒球隊、飲食業、學校及研究所等百數十大類別。大型企業總數已達到一百七十多家，員工總數達到十多萬名。使西武集團成了與新日本製鐵、三菱重工集團並列的日本主要企業集團。其他大企業的領導人，頂多是在日本乃至世界各地擁有工廠、公司或其他資產物業，但是他情形與眾不同，他的生意，大至日本國土重建計畫，小至一間二十平方英尺的雪糕店都有。在外國有他的產業，在日本國內，沒有哪個地方是沒有他的企業。這種多方面擴張企業的情況，日本沒有第二個人可與之相比，歐美也找不出哪個大企業家可以跟堤義明較量。二十年間，他購買了日本六分之一的土地，以一千六百五十億美元的龐大家產，遠遠超過比爾．蓋茨，是松下的十倍，洛克菲勒的四倍。沒有人能計算得出堤義明究竟有多少財產。他自己從來不說，他是個只會埋頭苦幹的沈默人物。他究竟擁有多少財產，可說無人知曉。不過很多人都承認他在大事發展的，是從未有人嘗試過的日本改造大計畫。他最後在二○○五年三月三日於東京被捕入獄，罪名是偽造財務報告、從事證券內線交易等，本人也坦承不諱；同時尚涉及逃漏稅。但是，這絲毫不能掩蓋他在商業上獲致的巨大成功。且讓我們來看看這位商業傳奇人物，其經營與管理的獨到之處吧！