不要理由,只要結果 | 拾書所

不要理由,只要結果

$ 143 元 原價 168
1個成功的結果,勝過10000個無用的理由!

有無數的人擁有卓越的智慧,為什麼只有少數懂得執行的人獲得成功?
有無數的公司擁有偉大的構想,為什麼只有少數懂得執行的公司獲得成功?


《不要理由,只要結果》將告訴你,執行的本質就在於抓住結果,並且要實
現預期結果,做不出結果,你有10000個理由都不重要。要成功、要獲利,
就要拿結果交換!

■完成任務不等於結果
公司大了之後,職位就多;員工多了之後,部門就多。職位和部門一多,程
序就往往會代替了結果,組織層級就會代替客戶價值,於是任務往往就會迷
惑我們的眼睛,於是就有了無數可以開脫責任的理由:你看他已經盡力了,
他已經努力了,沒有功勞也有苦勞等等。
如果我們要致力於打造一個強大執行力的團隊,那麼請記住,執行永遠都只
有一個主題:執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目
標,而不是任務這一程序。

■把簡單的事徹底執行
什麼是不簡單?能夠把簡單的事做對千百遍,就是不簡單;
什麼是不容易?把大家公認非常容易的事情認真地做好,就是不容易。
聰明人總以為自己什麼事都可以搞定,而因此常常在關鍵時刻出現失誤。而
有執行力的人,在內心卻是建立一個信念,世界上的事沒有捷徑,只有認認
真真、踏踏實實地做事,才可能換來成功。

本書特色
★《請給我結果》作者最新力作
作者寫了暢銷書《請給我結果》之後,就想再寫一本書來回答,為什麼中國
企業的職業與敬業水平不高?如何解決?答案就是這本書想表達的觀點:「
不要理由,只要結果」!他以「企業顧問」的角度觀察競爭激烈的商場和職
場,再度寫下這本讓企業和個人強大且永遠維持巔峰狀態的祕訣。

★強化員工責任感的指南
《不要理由,只要結果》強調,對結果負責就是對工作價值負責,企業是以
賺錢為目的,今天你替公司創造價值,明天公司就能提供給你相對的薪酬,
而能為企業創造最大結果的人,永遠都是職場上最受歡迎的人。

★提升企業執行力的建議
《不要理由,只要結果》告訴企業及領導人,「結果導向」的企業文化需要在
上位的人帶頭創造,建立適時激勵、賞罰分明的機制,讓企業從上到下都有
責任感和執行力,員工才會為了公司的目標全力以赴,無怨無尤。

★強調認真的力量
不耍小聰明,認真的做事,才能成就成功。

★強調簡單的力量
把簡單的事幾千幾百遍的做對就是不簡單。「簡單」其實「不簡單」。

★強調執行的力量
即使決定是錯的,也要透過執行來把事情做對,而不是再回頭討論策略。原則只有一個,絕對不能重來。

★強調勇氣的力量
失敗是培養堅定信仰的空氣和水,在真理捍衛者的心裏,失敗只會使信念更加堅定,是勇氣成就了成功。

★強調結果的重要
努力工作很重要,但更需要有結果。過程很重要,但結果更重要。公司是靠結果生存,沒有結果就不能生存。

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