領導力是可以培養的！
領導統御就從自己做起。
當你有了開闊的胸襟、彈性的思維，
一股神奇的感召力讓你的下屬甘心追隨你，
達成個人與「團隊」的雙贏，
成功打造高績效的工作團隊！
這是一本實用的好書，輕鬆讀又容易吸收，被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
面對詭譎多變的經營環境，有的領導者可以帶領團對衝破難關，有的則一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力。本書秉持「開闊的胸襟和靈活的彈性是自我管理的主要關鍵」，提倡真正提昇員工能力的需求。這是一本實用的好書，輕鬆讀又容易吸收，被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
「即使一個人在天平上量秤了太陽的重量，衡量了到達月亮的步數，用一顆顆的星星排出了七重天，自己依然存在。」－王爾德（Oscar Wilde）
假如你想像一場業務會議上有兩位經理人坐在一起。他們的背景、教育、技術、訓練和貢獻等方面都有許多相似之處。其中一位的效率比另一位要高出許多。究竟是什麼秘密要素使這兩個人有此差異呢？你的能力和你所做的每一件事造就出你這個人，使你和別人不一樣。把秘密要素新增至你的個人特質上，你就會有驚人的個人表現。本書就是這番差異的烹調秘方，而烹調方式則分為兩大類。第一類是彈性的思考，第二類則是以開闊的胸襟面對自我挑戰。就是這些，使你的表現和別人不一樣：從很不錯到效率奇高。運用這些技巧把「團隊」結合在一起，而且是二加二等於十！這個「團隊」就是你心中定義的：小型專案工作小組、部門團隊、一群部門經理人或最高執行長。
進入知識經濟的時代，傳統的駕馭管理價值已不足以領導知識工作者。領導力是可以培養的，領導乃因時因地制宜，而且極為多變。在本書裡，作者不但把每個個人看作一個團隊，也把每個人當作團隊的一份子。如果你是個追求卓越、渴望成功的人，只要花極少的時間作為投資來閱讀此書，必能獲得超值的回報。
＊面對詭譎多變的經營環境，有的領導者可以帶領團隊衝破難關，有的則是一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力！
領導統御就從自己做起。
當你有了開闊的胸襟、彈性的思維，
一股神奇的感召力讓你的下屬甘心追隨你，
達成個人與「團隊」的雙贏，
成功打造高績效的工作團隊！
這是一本實用的好書，輕鬆讀又容易吸收，被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
面對詭譎多變的經營環境，有的領導者可以帶領團對衝破難關，有的則一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力。本書秉持「開闊的胸襟和靈活的彈性是自我管理的主要關鍵」，提倡真正提昇員工能力的需求。這是一本實用的好書，輕鬆讀又容易吸收，被譽為每個管理者應人手一冊的輕鬆管理書。
「即使一個人在天平上量秤了太陽的重量，衡量了到達月亮的步數，用一顆顆的星星排出了七重天，自己依然存在。」－王爾德（Oscar Wilde）
假如你想像一場業務會議上有兩位經理人坐在一起。他們的背景、教育、技術、訓練和貢獻等方面都有許多相似之處。其中一位的效率比另一位要高出許多。究竟是什麼秘密要素使這兩個人有此差異呢？你的能力和你所做的每一件事造就出你這個人，使你和別人不一樣。把秘密要素新增至你的個人特質上，你就會有驚人的個人表現。本書就是這番差異的烹調秘方，而烹調方式則分為兩大類。第一類是彈性的思考，第二類則是以開闊的胸襟面對自我挑戰。就是這些，使你的表現和別人不一樣：從很不錯到效率奇高。運用這些技巧把「團隊」結合在一起，而且是二加二等於十！這個「團隊」就是你心中定義的：小型專案工作小組、部門團隊、一群部門經理人或最高執行長。
進入知識經濟的時代，傳統的駕馭管理價值已不足以領導知識工作者。領導力是可以培養的，領導乃因時因地制宜，而且極為多變。在本書裡，作者不但把每個個人看作一個團隊，也把每個人當作團隊的一份子。如果你是個追求卓越、渴望成功的人，只要花極少的時間作為投資來閱讀此書，必能獲得超值的回報。
＊面對詭譎多變的經營環境，有的領導者可以帶領團隊衝破難關，有的則是一蹶不振。關鍵就在有沒有好的領導力！