忠誠第二
如何讓老闆搶著用你？忠誠第二，那什麼是第一呢？沒有熱誠，你的忠誠會拖累老闆；單憑興趣，你不可能有事業熱誠。羅倫佐三十歲就當上大公司的總經理，讓他來教教你，迅速縮短現狀與夢想之間的距離。
～～職場達人‧暢銷書作者熱誠推薦～～
作者大衛．羅倫佐三十歲就當上公司的總經理，他指出，許多人抱怨，老闆不賞識他，升遷老跳過他，自認和別人一樣努力，為什麼會有不一樣的結果？關鍵點就在於：你是把自己的生涯交給老闆掌握、還是自己掌握？如果你下定決心，自己做自己的「老闆」，掌握自己的前途，你要有哪些能力呢？以下就是本書作者由自己的生涯歸納出的十點心得︰
1. 成功者總是具備一種特質─他們總能掌握先機，不會等著上司告訴他們該做什麼，他們會不斷自我精進，這就是事業的熱誠。
2. 態度決勝負，但態度怎麼改？─成為具備事業熱誠的人。態度怎麼改？唯有在每一次人際互動中，展現自我的價值。他們勇於突破面對他人的恐懼，清楚自己的長處和短處，展現熱情，創造出情感上的競爭優勢。
3. 別只看眼前的狀況，走遍了未來─培養策略性思考能力，對你的事業至關緊要。
4. 用小目標完成大目標─有事業熱誠的人可以自行設定短期、中期、長期目標，一次完成一個小目標，逐漸達成大目標。
5. 贏家總是特別好運─贏家不等幸運來敲門，他們努力不懈、抓準時機，才能比周遭人更常掌握住機會，因此從外表看來總是特別好運。
6. 每次人際互動做好準備─甚至連偶然的相遇都能準備好，他們對「準備」的專注，就像名偵探柯南重建案件情節一般專注。因為他們投入夠充分的時間，因此能夠了解各種情況下對方的期待，能和對方發展出長久深刻的關係。
7. 看見你就聯連到好事─從建立個人品牌的能力決勝負。觀感就是現實，因此成功的人都會小心處理他人的觀感，用先建立、維護在顧客心目中的名譽。
8. 製造自己的傳奇─成功者的人都擅長推銷自己，用口耳相傳的方式，把個人品牌傳開來，他們善於創造話題，而且把口碑轉為向上爬的機會。
9. 變身說服大師─生涯要成功就必須實現你的想法。成功不是獨角戲，有事業熱誠的人，擅長說服別人幫忙他們圓夢。
10. 提升自己被利用的價值─不管是在替老闆工作或是自己創業，成功的人所努力的就在於提升他對公司或事業的價值。成功者知道自己的實力到哪兒，能找出現狀宇夢想之間最近的途徑，並循著這條路向夢想前進。
我該怎麼想未來
中樂透不能改變你的人生，思考可以！
為什麼有些人就是眼光特別準﹖能從美式足球看見零售業競爭態勢、從鐵路發展史預見網路經營模式、用大數法則警告我們恐怖主義興起．．．．他們怎麼辦到的﹖
你想比競爭對手早一步抓住趨勢？腦內動作決定成敗。本書將告訴你掌控未來最重要的思考技術。
當面對改變時，人們常常求助各式各樣的「老師」，其實，預測未來，靠的就是思考技術，使用作者研發的十六種驗證有效的思考技術，準確預測未來並不是趨勢大師的專利。
本書將幫助你突破思考屏障，看清趨勢的真面貌，成功預測改變，達成前所未有的成功。未來學家艾蒂．魏納(Edie Weiner)與阿諾．布朗(Arnold Brown)透露其突破性的思考技巧，使你的思考不再受到傳統假設的限制，能敏感察覺改變的初兆，趁競爭對手還在沈睡時就開始出擊。
本書作者將告訴讀者，如何克服個人與組織的偏見，從大處著眼。閱讀本書後，你會了解，趨勢並非「線性」的，明天不會只是今天的延伸。作者也告訴你，美式足球賽為何能幫助你弄清楚吸引與留住顧客的優先順序、「混亂狀態」(entropy)解釋為何企業標竿管理經常失敗，以及如何解讀人口統計趨勢的深沈意義。最重要的是，本書能幫助你「知之而後行」，並且克服人類抗拒或否定掉變化徵兆的天性。
@克服掌控改變的思考陷阱。
為何人們無法了解改變，組織未能順應趨勢？
@揭露改變隱藏的模式。
趨勢/反趨勢，螺旋與鐘擺理論，極端主義與折中派，加乘效應等。
@想像未來更好的新方式。
利用隱喻解放你的思考，使你行動更快速有勁。
@患了「無意識的失明症」?本書可以幫助你看見事物表象後的趨勢。
實用的思考技術，加強眼睛餘光的掃描度
@從歷史可以/不可以學到什麼。
例如從鐵路的歷史，可以預測網路的未來。
@大數法則：解釋當今許多強大的趨勢作用力
辨視從偏差到恐怖主義背後的驅動力。
如何讓老闆搶著用你？忠誠第二，那什麼是第一呢？沒有熱誠，你的忠誠會拖累老闆；單憑興趣，你不可能有事業熱誠。羅倫佐三十歲就當上大公司的總經理，讓他來教教你，迅速縮短現狀與夢想之間的距離。
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作者大衛．羅倫佐三十歲就當上公司的總經理，他指出，許多人抱怨，老闆不賞識他，升遷老跳過他，自認和別人一樣努力，為什麼會有不一樣的結果？關鍵點就在於：你是把自己的生涯交給老闆掌握、還是自己掌握？如果你下定決心，自己做自己的「老闆」，掌握自己的前途，你要有哪些能力呢？以下就是本書作者由自己的生涯歸納出的十點心得︰
1. 成功者總是具備一種特質─他們總能掌握先機，不會等著上司告訴他們該做什麼，他們會不斷自我精進，這就是事業的熱誠。
2. 態度決勝負，但態度怎麼改？─成為具備事業熱誠的人。態度怎麼改？唯有在每一次人際互動中，展現自我的價值。他們勇於突破面對他人的恐懼，清楚自己的長處和短處，展現熱情，創造出情感上的競爭優勢。
3. 別只看眼前的狀況，走遍了未來─培養策略性思考能力，對你的事業至關緊要。
4. 用小目標完成大目標─有事業熱誠的人可以自行設定短期、中期、長期目標，一次完成一個小目標，逐漸達成大目標。
5. 贏家總是特別好運─贏家不等幸運來敲門，他們努力不懈、抓準時機，才能比周遭人更常掌握住機會，因此從外表看來總是特別好運。
6. 每次人際互動做好準備─甚至連偶然的相遇都能準備好，他們對「準備」的專注，就像名偵探柯南重建案件情節一般專注。因為他們投入夠充分的時間，因此能夠了解各種情況下對方的期待，能和對方發展出長久深刻的關係。
7. 看見你就聯連到好事─從建立個人品牌的能力決勝負。觀感就是現實，因此成功的人都會小心處理他人的觀感，用先建立、維護在顧客心目中的名譽。
8. 製造自己的傳奇─成功者的人都擅長推銷自己，用口耳相傳的方式，把個人品牌傳開來，他們善於創造話題，而且把口碑轉為向上爬的機會。
9. 變身說服大師─生涯要成功就必須實現你的想法。成功不是獨角戲，有事業熱誠的人，擅長說服別人幫忙他們圓夢。
10. 提升自己被利用的價值─不管是在替老闆工作或是自己創業，成功的人所努力的就在於提升他對公司或事業的價值。成功者知道自己的實力到哪兒，能找出現狀宇夢想之間最近的途徑，並循著這條路向夢想前進。
我該怎麼想未來
中樂透不能改變你的人生，思考可以！
為什麼有些人就是眼光特別準﹖能從美式足球看見零售業競爭態勢、從鐵路發展史預見網路經營模式、用大數法則警告我們恐怖主義興起．．．．他們怎麼辦到的﹖
你想比競爭對手早一步抓住趨勢？腦內動作決定成敗。本書將告訴你掌控未來最重要的思考技術。
當面對改變時，人們常常求助各式各樣的「老師」，其實，預測未來，靠的就是思考技術，使用作者研發的十六種驗證有效的思考技術，準確預測未來並不是趨勢大師的專利。
本書將幫助你突破思考屏障，看清趨勢的真面貌，成功預測改變，達成前所未有的成功。未來學家艾蒂．魏納(Edie Weiner)與阿諾．布朗(Arnold Brown)透露其突破性的思考技巧，使你的思考不再受到傳統假設的限制，能敏感察覺改變的初兆，趁競爭對手還在沈睡時就開始出擊。
本書作者將告訴讀者，如何克服個人與組織的偏見，從大處著眼。閱讀本書後，你會了解，趨勢並非「線性」的，明天不會只是今天的延伸。作者也告訴你，美式足球賽為何能幫助你弄清楚吸引與留住顧客的優先順序、「混亂狀態」(entropy)解釋為何企業標竿管理經常失敗，以及如何解讀人口統計趨勢的深沈意義。最重要的是，本書能幫助你「知之而後行」，並且克服人類抗拒或否定掉變化徵兆的天性。
@克服掌控改變的思考陷阱。
為何人們無法了解改變，組織未能順應趨勢？
@揭露改變隱藏的模式。
趨勢/反趨勢，螺旋與鐘擺理論，極端主義與折中派，加乘效應等。
@想像未來更好的新方式。
利用隱喻解放你的思考，使你行動更快速有勁。
@患了「無意識的失明症」?本書可以幫助你看見事物表象後的趨勢。
實用的思考技術，加強眼睛餘光的掃描度
@從歷史可以/不可以學到什麼。
例如從鐵路的歷史，可以預測網路的未來。
@大數法則：解釋當今許多強大的趨勢作用力
辨視從偏差到恐怖主義背後的驅動力。