在《放手經營》中，錢德勒和布萊克為所有管理者提供出一個新願景。透過故事、例證以及讀者可實際應用的生動練習，本書向所有管理者（新手或老手）展現出如何訓練和開導員工，而不是盤旋在他們肩膀上啄刺他們，逼他們開始動。
在這個體系中，每個員工的長處都會被重視，而且以一種伙伴和共同定下目標的方式來加強。錢德勒個人形容《放手經營》是「我至今最具原創性的作品」，因為它終於解決了一個老問題：如何在不令自己和員工都非常挫折的情況下使員工有最佳表現。
【本書特色】
1.史提夫?錢德勒是美國極具影響力的企業訓練師和顧問，其著作已被譯成二十多國文字，暢銷全球。最新力作《放手經營》在亞馬遜網站上，獲得讀者給予5顆星的評價。
2.本書主旨是捨棄舊式的微觀管理，改用新式的放手式經營。藉由傾聽、瞭解、訓練員工，以領導他們。鼓勵員工做自己，發揮內在的潛質，進而開導他們，邁向成功。
3.針對每章節的內容，在最後設計了在生活中成功放手的三個步驟，藉以對照印證。
在這個體系中，每個員工的長處都會被重視，而且以一種伙伴和共同定下目標的方式來加強。錢德勒個人形容《放手經營》是「我至今最具原創性的作品」，因為它終於解決了一個老問題：如何在不令自己和員工都非常挫折的情況下使員工有最佳表現。
【本書特色】
1.史提夫?錢德勒是美國極具影響力的企業訓練師和顧問，其著作已被譯成二十多國文字，暢銷全球。最新力作《放手經營》在亞馬遜網站上，獲得讀者給予5顆星的評價。
2.本書主旨是捨棄舊式的微觀管理，改用新式的放手式經營。藉由傾聽、瞭解、訓練員工，以領導他們。鼓勵員工做自己，發揮內在的潛質，進而開導他們，邁向成功。
3.針對每章節的內容，在最後設計了在生活中成功放手的三個步驟，藉以對照印證。