6Sigma手法是──
經營管理幹部必備基本常識
推行TQM必知的QC手法
美國經營管理革新中，發揮最大功效的管理方法
沒看過這本書，千萬不要說你知道六標準差！
6Sigma是──
表示不良或過失發生機率的統計術語
企業品質經營的目標
6Sigma手法是──
將不良或失誤的發生率訂在一百萬分之3.4以下的高水準目標
依據此的6Sigma目標，推動公司整體性的活動
【本書特色】
讀者毋需高深的統計學知識
儘量不用艱澀難懂的專有名詞來說明
提供各大企業導入6Sigma的情形作為參考實例
附錄：理解6Sigma手法時必備的統計用語說明
讓您輕鬆掌握六標準差的內涵！
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6Sigma是──
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企業品質經營的目標
6Sigma手法是──
將不良或失誤的發生率訂在一百萬分之3.4以下的高水準目標
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【本書特色】
讀者毋需高深的統計學知識
儘量不用艱澀難懂的專有名詞來說明
提供各大企業導入6Sigma的情形作為參考實例
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