許多領導人認為，當今全球趨勢詭譎多變，在這競爭激烈、消費者偏好難測，甚至法令多變的混沌年代，只要有正確的工具，還是可以應付自如。現在，趨勢專家艾瑞克‧葛蘭德現身說法，教導讀者如何預測新趨勢，以及分析對於自己企業的影響。
企業每年花費幾百萬美元，希望能夠?掌握未來」（future-proof）。面對瞬息萬變的經濟、政治和社會局勢，能夠分析和洞悉這些變化影響的企業，就能未雨綢繆，把不確定性轉變為商機，拓展事業。相反的，無視或低估趨勢發展的企業，最後可能虧損連連、客戶流失，喪失競爭優勢。比起以往，現在的競爭更激烈、局勢變化莫測，消費者偏好捉摸不定，掌握未來趨勢更形重要。當今的領導人不只要預測公司的未來，還要掌握每件事的趨勢。
企業無論規模大小，都可以利用《領你預見未來》書中的技巧，發展清晰的遠見，檢視未來趨勢的假設，發掘潛在的威脅和商機，評估發展商機的新契機，以及專注在未來的趨勢。名列財星五百大的企業，財力雄厚，有能力聘請作者葛蘭德提供未來的建議。現在，你可以利用《領你預見未來》這本書，自己找出重要趨勢。
從本書可以學習：
n 採取趨勢專家的方法。
n 分辨真正趨勢所在，而不是媒體渲染的潮流。
n 深入了解世界各地的改變，對於自己和企業的影響。
n 善用現有資訊，預測未來。
n 預測未來趨勢的真正意涵。
n 隨時因應任何變化。
書中列舉一些因為高瞻遠矚而搶占先機的企業。《領你預見未來》這本書具有前瞻性、創意性和啟發性，讓你信心十足的預測未來，保證讓公司面對未來變化時，不再徬徨無助。
企業每年花費幾百萬美元，希望能夠?掌握未來」（future-proof）。面對瞬息萬變的經濟、政治和社會局勢，能夠分析和洞悉這些變化影響的企業，就能未雨綢繆，把不確定性轉變為商機，拓展事業。相反的，無視或低估趨勢發展的企業，最後可能虧損連連、客戶流失，喪失競爭優勢。比起以往，現在的競爭更激烈、局勢變化莫測，消費者偏好捉摸不定，掌握未來趨勢更形重要。當今的領導人不只要預測公司的未來，還要掌握每件事的趨勢。
企業無論規模大小，都可以利用《領你預見未來》書中的技巧，發展清晰的遠見，檢視未來趨勢的假設，發掘潛在的威脅和商機，評估發展商機的新契機，以及專注在未來的趨勢。名列財星五百大的企業，財力雄厚，有能力聘請作者葛蘭德提供未來的建議。現在，你可以利用《領你預見未來》這本書，自己找出重要趨勢。
從本書可以學習：
n 採取趨勢專家的方法。
n 分辨真正趨勢所在，而不是媒體渲染的潮流。
n 深入了解世界各地的改變，對於自己和企業的影響。
n 善用現有資訊，預測未來。
n 預測未來趨勢的真正意涵。
n 隨時因應任何變化。
書中列舉一些因為高瞻遠矚而搶占先機的企業。《領你預見未來》這本書具有前瞻性、創意性和啟發性，讓你信心十足的預測未來，保證讓公司面對未來變化時，不再徬徨無助。