企業已經愈來愈體認到，向外尋求創意與創新來源，有其迫切性。但要把這樣的需求化為行動，並非易事。現在，兩位全球知名的企業創新專家要為企業補上這道「執行缺口」，協助企業找出以及最佳的網絡中心創新策略，並予運用。
本書帶領讀者認識網絡中心創新，並評估四種主要模式的優點與得失，挑選出最適合的一種。接著，一步步學到如何運用外部創新資源、克服中途碰到的每項挑戰，協助企業做到：找出組織能力中欠缺的部份、並予補上；有系統地發掘與減輕風險；規畫與執行創新網絡；保護與推廣智慧財產；定義成功、評估成功，以及落實成功。
本書帶領讀者認識網絡中心創新，並評估四種主要模式的優點與得失，挑選出最適合的一種。接著，一步步學到如何運用外部創新資源、克服中途碰到的每項挑戰，協助企業做到：找出組織能力中欠缺的部份、並予補上；有系統地發掘與減輕風險；規畫與執行創新網絡；保護與推廣智慧財產；定義成功、評估成功，以及落實成功。