有效的設計管理，才能讓設計部門的工作事半功倍！
◎如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。
◎避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是設計管理的要點。
本書告訴你，設計者能欣然接受的設計管理方法。
設計管理上應注意的12項要點：
★設計是否引發其他麻煩？
★設計部門的技術勞力是否會浪費？
★是否要求不必要的品質標準？
★是否有不合理的要求？
★成本是否偏高？
★設計是否與現場脫節？
★組立裝配的人員是否過多？
★作業是否安定？
★尺寸是否過大？
★是否有多餘部分？
★圖面的缺點在何處？
★試作期可否縮短？
◎如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。
◎避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是設計管理的要點。
本書告訴你，設計者能欣然接受的設計管理方法。
設計管理上應注意的12項要點：
★設計是否引發其他麻煩？
★設計部門的技術勞力是否會浪費？
★是否要求不必要的品質標準？
★是否有不合理的要求？
★成本是否偏高？
★設計是否與現場脫節？
★組立裝配的人員是否過多？
★作業是否安定？
★尺寸是否過大？
★是否有多餘部分？
★圖面的缺點在何處？
★試作期可否縮短？