一看就懂編列預算(最新修訂版) | 拾書所

一看就懂編列預算(最新修訂版)

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理論一看就懂,管理真輕鬆
企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生
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預算好比是一把尺,在企業面臨未來的經營風險時,時時刻刻衡量企業運作的績效,因此每年有年度預算表,每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是,預算具有前瞻性,它能產生一個目標,激勵企業向目標前進;預算也代表著一種責任,讓企業主管都有管理的區域與預算目標,達成目標才算盡了責任。

企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等,都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手,都要編好預算,以評估政策是否可行。

如果你想規避經營風險,趕快翻閱由專業人士執筆,觀念最正確的《一看就懂編列預算(最新修訂版)》,讓你掌握先機。

達成「利潤最大化」的目標
預算是規劃的結論,藉由編列預算的過程,評估政策的優點和缺點,以達成「利潤最大化」的目標,理想的編列計畫有八個步驟,依序為:
1.認清有利機會。
2.建立適當目標。
3.考慮規劃前提。
4.擬訂各種行動方案。
5.評估各種行動方案。
6.選定理想行動方案。
7.建立輔助計畫。
8.編列計畫預算。

專為初學者設計的《一看就懂編列預算》,書中的觀念表達清晰,版面清爽,並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計,一定能拉近你和編列預算的距離。

預算若是編列準確,企業獲利率一定倍增;若是預算編列不準確,則會造成企業資源的浪費。去年沒有編,今年趕快編,了解預算永遠不嫌晚!

【本書特色】
●輕鬆管理系列讓理論一看就懂:

書內特別設計有各種功能的BOX,版面輕鬆零負擔,快速吸收一看就懂。
「一看就懂」:文章摘要,讓你一看就懂,一分鐘輕鬆掌握全局。
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