當一個充滿幹勁、領導有方的管理人員碰到一個有才華但欠缺動力的員工，事情會怎？發展？
如果公司委派一位從沒有管理經驗的人負責帶領專職小組、領導同事，結果會怎樣？
當員工與老闆發生利益衝突，你如何在既不會失寵又不會失去民心的情況下圓滿解決勞資矛盾？
辦公室裡學不到的，這裡通通告訴你。
如果公司委派一位從沒有管理經驗的人負責帶領專職小組、領導同事，結果會怎樣？
當員工與老闆發生利益衝突，你如何在既不會失寵又不會失去民心的情況下圓滿解決勞資矛盾？
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