肯‧布蘭查
《一分鐘經理》管理大師
一分鐘建立團隊
－點燃團隊戰力的成功心法
Go Team! Take Your Team to the Next Level
只要活用3大原則，就能重新啟動團隊開關，讓團隊擁有高效動能，工作效率更上層樓，揮別貧乏無章法的過去！
你將不再：
老是覺得團隊缺乏效率
團隊成員已經失去活力
認為團隊不夠主動積極
點燃團隊戰力、帶領團隊升級的三大心法！
回顧近百年來的團隊，我們看到了高度成功團隊必備的四個重要因素，請先思考：
‧我們擁有共同的目的與使命嗎？
‧我們是否對運作過程意見一致？
‧我們是否能共同承擔運作原則？
‧我們能體諒與欣賞各自的角色嗎？
在21世紀，若想追求領導、創新、品質、服務、產量與滿意度的卓越與精湛，「發揮團隊力量」無疑是最佳方式！
創造卓越團隊的3個關鍵技巧
1、運用「資訊分享」技巧，建立高度的信任感與責任感。
2、使用「釐清界線」技巧，創造出負責任行動的自由權。
3、善用「自我管理」技巧，做出決定並得到最大的成果。
帶領團隊進階，讓公司全體得到最豐碩的成果！
本書特色：
1.用簡單的三個步驟、三個原則，教導讀者讓團隊成員發揮更大效能
2.書中充滿範例與思考點，提供讀者審視機會
《一分鐘經理》管理大師
一分鐘建立團隊
－點燃團隊戰力的成功心法
Go Team! Take Your Team to the Next Level
只要活用3大原則，就能重新啟動團隊開關，讓團隊擁有高效動能，工作效率更上層樓，揮別貧乏無章法的過去！
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團隊成員已經失去活力
認為團隊不夠主動積極
點燃團隊戰力、帶領團隊升級的三大心法！
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‧我們擁有共同的目的與使命嗎？
‧我們是否對運作過程意見一致？
‧我們是否能共同承擔運作原則？
‧我們能體諒與欣賞各自的角色嗎？
在21世紀，若想追求領導、創新、品質、服務、產量與滿意度的卓越與精湛，「發揮團隊力量」無疑是最佳方式！
創造卓越團隊的3個關鍵技巧
1、運用「資訊分享」技巧，建立高度的信任感與責任感。
2、使用「釐清界線」技巧，創造出負責任行動的自由權。
3、善用「自我管理」技巧，做出決定並得到最大的成果。
帶領團隊進階，讓公司全體得到最豐碩的成果！
本書特色：
1.用簡單的三個步驟、三個原則，教導讀者讓團隊成員發揮更大效能
2.書中充滿範例與思考點，提供讀者審視機會