繞著地球做生意──建立國際品牌價值鏈,從3億到150億元的實戰心法 | 拾書所

繞著地球做生意──建立國際品牌價值鏈,從3億到150億元的實戰心法

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曹安邦,一個號令全球三十八國市場;一年三百六十五天,總是每兩天飛一個城市的人。這個繞著地球做生意的人,就是友訊國際業務區總裁曹安邦。

到偏遠的異國冒險,在世界盡頭的不知名市場插上自己的品牌旗幟,挖出一桶又一桶的黃金,聽起來像是冒險電影裡的幻想情節,卻是台灣電子大廠最真實的夢想,曹安邦實現了。

在友訊,國際業務部負責的是在歐洲、美國、大中華三個主力市場之外的其他市場。過去十年,沒有一年賠錢。業績在曹安邦經營下,國際市場超越美國和歐洲,變成支撐友訊營收成長的主要金礦。不論是站在巴西里約一百二十五呎的白色巨石耶穌雕像下,或是處於零下二十度的俄羅斯莫斯科,還是在炎炎非洲的奈及利亞,在沒有人要去的市場裡,曹安邦都能闖出一片天。

十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為五億美元(約合新台幣一百五十億元),成長近六十倍。淨利從三萬美元大幅成長為二千八百萬美元(約合新台幣九億一千萬元);最後更將自己推上友訊科技執行長的位置。

本書就是敘述友訊科技執行長曹安邦如何到偏遠的異國冒險,在世界盡頭不知名的市場插上自己的品牌旗幟,刻苦經營海外市場的know-how與秘辛。

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