工作不再漫無計畫！
承擔風險大膽行動！
培養預測力┼預作安排，
讓你永遠領先別人一步的工作致勝術！
運動場上有許多時候必須先觀察比賽的局勢和人員的動靜，才能預測下一步，職場上也是如此。「早知道應該預先安排……」「原本以為能夠順利簽約……」工作上是否常常會發生「千金難買早知道」的後悔感嘆？其實很多問題和狀況都能透過事先預測加以迴避，及早當機立斷設立停損點。
舉個例子來說，立志登頂，拚了老命爬上第八基地營，距離攻頂只差一步之際，突然烏雲蔽日，換做是各位會怎麼做呢？是繼續朝著被烏雲遮蔽的山頂前進？還是心想只差一點點了，就順勢而為繼續前進呢？擁有預測力的人經過各種假設之後判斷「繼續登頂必死無疑」，毅然決定從第八營下撤到第七營，看準時機再行動，最後攻頂成功。
所謂的預測力即風險管理能力，在工作上盡可能預先設想各種情況，可以讓人因應不同的場面做出最適當的判斷並採取行動，避免做事漫無計畫、被突發狀況擺布。
◆預測可以使假想範圍擴大，讓工作照著預想的情況發展。
◆預測可以事先避開麻煩事。
◆預測可以擴大行動的範圍。
◆ 預測可以讓人臨場做出最適當的判斷。
金融海嘯、HIN1大流行、無預警裁員、放無薪假……從近年來的大環境中不難看出，在這激烈變動的時代中，已經沒有什麼不可能發生的事了。能夠對這樣的時代做出預測並靈活地應變，比對手早一步搶得先機，相信是在今後這個競爭激烈的時代中存活下來的關鍵。
本書即有系統地介紹何謂工作預測，作者並整理條列出72項從日常生活和工作中培養洞燭機先之風險管理能力、想像力、溝通力、覺察力、持續力的要點，讓您在職場波濤中掌穩船舵，航向成功的彼岸！
承擔風險大膽行動！
培養預測力┼預作安排，
讓你永遠領先別人一步的工作致勝術！
運動場上有許多時候必須先觀察比賽的局勢和人員的動靜，才能預測下一步，職場上也是如此。「早知道應該預先安排……」「原本以為能夠順利簽約……」工作上是否常常會發生「千金難買早知道」的後悔感嘆？其實很多問題和狀況都能透過事先預測加以迴避，及早當機立斷設立停損點。
舉個例子來說，立志登頂，拚了老命爬上第八基地營，距離攻頂只差一步之際，突然烏雲蔽日，換做是各位會怎麼做呢？是繼續朝著被烏雲遮蔽的山頂前進？還是心想只差一點點了，就順勢而為繼續前進呢？擁有預測力的人經過各種假設之後判斷「繼續登頂必死無疑」，毅然決定從第八營下撤到第七營，看準時機再行動，最後攻頂成功。
所謂的預測力即風險管理能力，在工作上盡可能預先設想各種情況，可以讓人因應不同的場面做出最適當的判斷並採取行動，避免做事漫無計畫、被突發狀況擺布。
◆預測可以使假想範圍擴大，讓工作照著預想的情況發展。
◆預測可以事先避開麻煩事。
◆預測可以擴大行動的範圍。
◆ 預測可以讓人臨場做出最適當的判斷。
金融海嘯、HIN1大流行、無預警裁員、放無薪假……從近年來的大環境中不難看出，在這激烈變動的時代中，已經沒有什麼不可能發生的事了。能夠對這樣的時代做出預測並靈活地應變，比對手早一步搶得先機，相信是在今後這個競爭激烈的時代中存活下來的關鍵。
本書即有系統地介紹何謂工作預測，作者並整理條列出72項從日常生活和工作中培養洞燭機先之風險管理能力、想像力、溝通力、覺察力、持續力的要點，讓您在職場波濤中掌穩船舵，航向成功的彼岸！