中國前50大企業風馳集團總裁 李踐
──成本控制的經典之作
成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤
管理大師彼得．杜拉克說過：
「經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。」
經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字
商場如戰場，經商其實就是在打仗。
老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器，
企業不堪一擊的原因，正是因為它們沒有最先進的武器！
而對企業主來說，最有利的武器就是「砍掉成本」的12把刀──
砍價專家、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍採購成本、砍預算、
砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘
面對新的經濟形勢，《砍掉成本：老闆的12把財務大刀》新增許多新案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。
金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，「節流」是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本，降低風險，活著就有機會！「成本」再次成為一個風口浪尖上的話題。
企業家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業就增加一分利；每殺死一個成本，企業就增加一倍利潤！已有三萬多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的營利效果。
──成本控制的經典之作
成功的企業運作只有一個公式：收入－成本＝利潤
管理大師彼得．杜拉克說過：
「經營者只需做兩件事，一是銷售，二是控制成本。」
經營失敗的原因：不懂財務，不看帳目，害怕數字
商場如戰場，經商其實就是在打仗。
老闆想打勝仗，那就必須配戴殺傷力的最強武器，
企業不堪一擊的原因，正是因為它們沒有最先進的武器！
而對企業主來說，最有利的武器就是「砍掉成本」的12把刀──
砍價專家、砍人手、砍機構、砍固定資產、砍採購成本、砍預算、
砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀於鞘
面對新的經濟形勢，《砍掉成本：老闆的12把財務大刀》新增許多新案例，並從應對當前形勢的角度著手，提供了更多解決辦法。
金融危機橫掃全球，中國企業何去何從？在“開源”的大環境遭受重創之時，「節流」是降低風險，甚至存活下去的不二法門！綜觀全球，幾乎所有的知名企業都在降低成本，降低風險，活著就有機會！「成本」再次成為一個風口浪尖上的話題。
企業家只要做兩件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分錢，企業就增加一分利；每殺死一個成本，企業就增加一倍利潤！已有三萬多家企業正在使用這套工具，已經收到了百分之一百的營利效果。