台灣TPM活動經過15年本土化的發展，在推動的過程與成效上，倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展，已累積了許多不同規模，與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色，期能提供業界在TPM活動推動上之參考。
企業設備的多元化和自動化後，已不能僅運用一般管理手法改善效率，於是強調全員參與，以設備為管理中心的TPM活動，遂開始被企業所重視。這15年來台灣TPM活動從萌芽期經過成長期，到茁壯時期，將此過程與讀者分享，正是本書主要目的。
台灣TPM活動經過15年本土化的發展，在推動的過程與成效上，倍受業界所肯定。台灣15年來TPM活動的發展，已累積了許多不同規模，與不同產業別的輔導經驗與模式。本書乃彙總整理重要產業別之輔導經驗與特色，期能提供業界在TPM活動推動上之參考。
企業設備的多元化和自動化後，已不能僅運用一般管理手法改善效率，於是強調全員參與，以設備為管理中心的TPM活動，遂開始被企業所重視。這15年來台灣TPM活動從萌芽期經過成長期，到茁壯時期，將此過程與讀者分享，正是本書主要目的。