全球第一本研究「決策管理」的書籍
密西根大學商學院管理系列叢書：關鍵問題的創意解決方案
為什麼有些公司都能做出好決策，但是有些公司卻經常犯錯，深受不當決策之苦？決策成功的公司是因為員工比較聰明？還是運氣比較好？
每個人都可以制定決策，如果將決策過程「程序化」、「制度化」，就可確保企業及員工做出好決策。作者綜合自己三十年的研究和經驗，運用了心理學、經濟學、策略學和其他領域的心得，解說企業決策的基本性質，歸納出十項基本的決策要素，導引決策者管理自己的決策過程，進而做出最佳的決策。
作者將這些案例和處方分植在「十項基本決策課題」的相關位置上，這就構成本書的最大特色：每一道問題都有一個以上的實際個案來說明之，再提出解決問題的處方和注意事項。讀者只要用心研讀，保證讀得懂，也保證有滿載的收穫