你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？
化繁為簡，經常讓人陷入思考死巷，
掌握「化簡為繁」的思考術，才能化解兩難，走出新贏面！
強力推薦
全球一動董事長 何薇玲
和碩董事長 童子賢
逆勢成長、創新局，就要有新思考！
美國市場衰退，但是寶鹼前總裁拉夫雷（A. G. Lafley）卻能縮減成本、又創新品牌，讓寶鹼股價在四年內翻了一倍。
你知道四季飯店是從小汽車旅館起家的嗎？背後的創辦人夏普（Isadore Sharp）如何突破旅館既有經營模式、躍升成為國際知名品牌？
用整合思考四步驟，打破非得二選一的僵局！
步驟一、全盤考量，把問題變複雜
步驟二、觀察多方向的因果關係
步驟三、一面考量整體，一面解決個別問題
步驟四、提出創新解決方案
本書特色
你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？
正確的決策從來都不簡單！
簡化問題無法解決問題，接受複雜才能全面思考
本書將告訴你跳脫二選一的思考法！
只要能掌握兩個彼此對立的想法，即能創造出嶄新的出色決策，打造雙贏！
書中列舉了許多知名的成功案例，如寶鹼的拉夫雷（A. G. Lafley）如何縮減成本，還能打造創新品牌，讓股價在四年內翻了一倍；四季飯店的夏普（Isadore Sharp）如何突破既有旅館經營模式，從小型汽車旅館躍升國際知名品牌； AIC 的李秦（Michael Lee-Chin）如何在洶湧贖回潮中逆勢操作，不僅將公司從鬼門關前搶救回來，更讓自己成為億萬富翁。
從真實的案例中，讓讀者可以發現到面對「二選一」，可以不用屈就，也無須犧牲，勇敢拒絕權宜之計及傳統選擇方案，讓你魚與熊掌都可一手掌握，還能開創新局立大功。
化繁為簡，經常讓人陷入思考死巷，
掌握「化簡為繁」的思考術，才能化解兩難，走出新贏面！
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逆勢成長、創新局，就要有新思考！
美國市場衰退，但是寶鹼前總裁拉夫雷（A. G. Lafley）卻能縮減成本、又創新品牌，讓寶鹼股價在四年內翻了一倍。
你知道四季飯店是從小汽車旅館起家的嗎？背後的創辦人夏普（Isadore Sharp）如何突破旅館既有經營模式、躍升成為國際知名品牌？
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步驟一、全盤考量，把問題變複雜
步驟二、觀察多方向的因果關係
步驟三、一面考量整體，一面解決個別問題
步驟四、提出創新解決方案
本書特色
你是否常常希望兩者兼得，卻又彼此矛盾？
正確的決策從來都不簡單！
簡化問題無法解決問題，接受複雜才能全面思考
本書將告訴你跳脫二選一的思考法！
只要能掌握兩個彼此對立的想法，即能創造出嶄新的出色決策，打造雙贏！
書中列舉了許多知名的成功案例，如寶鹼的拉夫雷（A. G. Lafley）如何縮減成本，還能打造創新品牌，讓股價在四年內翻了一倍；四季飯店的夏普（Isadore Sharp）如何突破既有旅館經營模式，從小型汽車旅館躍升國際知名品牌； AIC 的李秦（Michael Lee-Chin）如何在洶湧贖回潮中逆勢操作，不僅將公司從鬼門關前搶救回來，更讓自己成為億萬富翁。
從真實的案例中，讓讀者可以發現到面對「二選一」，可以不用屈就，也無須犧牲，勇敢拒絕權宜之計及傳統選擇方案，讓你魚與熊掌都可一手掌握，還能開創新局立大功。