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總經理如何管理公司

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本書特色

管人是科學,用人是藝術。「用人管人」是總經理必備的一種綜合能力,企業擁有優秀人才,才得以成長、茁壯。

要成就事業,必得一流人才。沒有人才,從何空談事業.不用賢能之智,不借良才之長,乃愚蠢之舉。總經理的才幹,就是長於識人善用,這就是用人的藝術。「總經理的要義就是發動其他人去工作。」一個總經理即使三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作.但是你不能變成兩個人。

一個高明的領導者,其高明之處就在於使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。這本書是針對總經理而撰寫,大部分案例都是針對總經理的管理用人之技巧,在這些豐富的經驗上賦予新的思維、新的角度,同時給予了新的意義;吸收了許多行為科學的思想和方法,並結合企業的現狀,變成我們自己的智慧。「用人管人」是一門藝術,需要我們在企業經營中不斷地修煉和感悟。內容介紹 管人是科學,用人是藝術。「用人管人」是總經理必備的一種綜合能力。

自古以來,胸有宏業偉績之士,無不以攬天下英雄人物為己任;企業擁有優秀人才,才得以成長、茁壯。劉備三顧茅廬請諸葛。蕭何月下追韓信,成為千古美談。要成就事業,必得一流人才。沒有人才,從何空談事業.不用賢能之智,不借良才之長,乃愚蠢之舉。總經理的才幹,就是長於識人善用,這就是用人的藝術。「總經理的要義就是發動其他人去工作。」一個總經理即使三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作.但是你不能變成兩個人。

一個高明的領導者,其高明之處就在於使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。對總經理而言,經營人心才是事業健康、持續發展的關鍵。大自然的法則就是「物競天擇,適者生存」。引發競爭,決出優劣,就會喚起人們的熱情,刺激人們的積極性和創造性。

我在撰寫「總經理如何經營公司」一書後,獲得甚多讀者鼓勵嘉許之言,再度執筆寫此書「總經理如何管理公司」,這本書是屬於總經理的,大部分案例都是針對總經理的管理用人之技巧,在這些豐富的經驗上賦予新的思維、新的角度,同時給予了新的意義;吸收了許多行為科學的思想和方法,並結合企業的現狀,變成我們自己的智慧。「用人管人」是一門藝術,需要我們在企業經營中不斷地修煉和感悟。

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