為了加強企業的競爭力，現代企業都在設法降低成本，而一般來說，採購成本佔企業成本的60%。如何在開源節流的原則下，工作更有績效呢？加強採購管理，就是關鍵的一步。
越來越多的企業注意到採購管理重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理，只強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段，忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。而企業的採購制度不夠健全，採購品質欠佳的產品，或造成企業的採購人員被供應商收買，造成企業經濟效益的重大損失。
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書，緊扣採購關鍵問題點，注重實用，能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節，在配合公司合理的價格策略情況下，於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管公司的「採購管理培訓課程」指定參考讀本，內容非常具體、實務，在2007年上市，受到眾多企業、學校、讀者喜愛。我們在2010年9月推出增訂三版，修改內容，內容更具有企業操作之實用性。
本書特色
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書，緊扣採購關鍵問題點，注重實用，能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節，在配合公司合理的價格策略情況下，於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管公司的「採購管理培訓課程」指定參考讀本，內容非常具體、實務，在2010年9月推出增訂三版，修改內容，內容更具有企業操作之實用性。
越來越多的企業注意到採購管理重要性，但仍然有很多企業對採購管理的重視程度不夠，將採購行為仍然只看做生產的後勤輔助行為來加以管理，只強調採購為生產服務的觀念；單純認為採購管理只是配合生產、節約成本的一種手段，忽視了採購管理對企業整體戰略的影響。而企業的採購制度不夠健全，採購品質欠佳的產品，或造成企業的採購人員被供應商收買，造成企業經濟效益的重大損失。
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書，緊扣採購關鍵問題點，注重實用，能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節，在配合公司合理的價格策略情況下，於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管公司的「採購管理培訓課程」指定參考讀本，內容非常具體、實務，在2007年上市，受到眾多企業、學校、讀者喜愛。我們在2010年9月推出增訂三版，修改內容，內容更具有企業操作之實用性。
本書特色
本書是針對採購工作而提供的一套工具指南書，緊扣採購關鍵問題點，注重實用，能幫助採購經理更有力地把握各個工作環節，在配合公司合理的價格策略情況下，於最短時間內高品質的完成採購工作。
本書原是企管公司的「採購管理培訓課程」指定參考讀本，內容非常具體、實務，在2010年9月推出增訂三版，修改內容，內容更具有企業操作之實用性。