不會寫企劃案、提案沒說服力，
努力試過各種方法改善，卻毫無起色？
經驗累積超過60年的大型顧問公司──日本能率協會顧問公司，其顧問團隊以其豐富實戰經驗和專業背景告訴你：其實，那都是因為你不懂「假設」！
本書教你如何有邏輯、有系統地問「為什麼」與「會變得如何」，工作上的所有問題皆可依這原則拆解，你再也不用怕企劃案想不周全，提案一次就成功通過了！
你在工作上是否常被這麼說：「案子缺乏說服力。」「提案完全沒有顧慮到顧客的感受。」「想到什麼就做什麼，缺乏整體考量。」
你不是不想改善，但卻始終抓不到訣竅？
深獲各國客戶信賴、經營超過60年的日本能率協會顧問公司說：「這不難，只要會『假設』就行了。」
怎麼做呢？首先，針對問題問「為什麼」、「會變得如何」，推想所有可能的答案，然後收集資料去做驗證與分析， 看是否支持或推翻你的答案，經過一連串這樣有系統、有邏輯的思考，就能提出條理分明且有憑有據的論點！
本書從概念到具體實務，循序漸進讓你學會「假設」，加上圖表輔助說明，重點一次全部掌握，你的提案再也不用怕被挑毛病，且能有自信地說服客戶了！
努力試過各種方法改善，卻毫無起色？
經驗累積超過60年的大型顧問公司──日本能率協會顧問公司，其顧問團隊以其豐富實戰經驗和專業背景告訴你：其實，那都是因為你不懂「假設」！
本書教你如何有邏輯、有系統地問「為什麼」與「會變得如何」，工作上的所有問題皆可依這原則拆解，你再也不用怕企劃案想不周全，提案一次就成功通過了！
你在工作上是否常被這麼說：「案子缺乏說服力。」「提案完全沒有顧慮到顧客的感受。」「想到什麼就做什麼，缺乏整體考量。」
你不是不想改善，但卻始終抓不到訣竅？
深獲各國客戶信賴、經營超過60年的日本能率協會顧問公司說：「這不難，只要會『假設』就行了。」
怎麼做呢？首先，針對問題問「為什麼」、「會變得如何」，推想所有可能的答案，然後收集資料去做驗證與分析， 看是否支持或推翻你的答案，經過一連串這樣有系統、有邏輯的思考，就能提出條理分明且有憑有據的論點！
本書從概念到具體實務，循序漸進讓你學會「假設」，加上圖表輔助說明，重點一次全部掌握，你的提案再也不用怕被挑毛病，且能有自信地說服客戶了！