「你會寫經營企畫書嗎？」
如果你是上班族，不會寫經營企畫書，很難得到老闆賞識；
如果你想創業，不會寫經營企畫書，很難找到投資者；
MBA才有的訓練，專業經理人才會的本事，現在你得要會！
◎學校沒教、MBA才有的訓練，你也一定要會
「你會寫經營企畫書嗎？」
「這個合作案就交給你了，記得兩週後給老大案子！」
「構想不錯，先試做一份三年的經營規畫來看看！」
以前撰寫經營企畫書是專業經理人的事，
現在卻成為主管檢核工作者能力與格局與的重要指標。
無論是規畫新合作案、成立新單位，或是開創新事業，
你都必須先交出完整的企畫書，來贏得老闆認同或是說服投資者。
唸MBA才會有的專業訓練，現在卻變成人人要會的基本功，
沒有這項看家本領，無法在職場上跟人競爭。
◎掌握架構，step by step跟著學，就能交出漂亮的經營企畫書
寫經營企畫書很難嗎？其實並不然。
它有一定的邏輯與架構，只要掌握箇中訣竅，就能寫出翔實完整的企畫書。
本書從產業規模、市場分析、長短期目標、產品特色、行銷與銷售策略、
組織架構、管理團隊、財務計畫到執行概要等，詳細說明每一項必備要素，
配合實際案例，讓你一次就上手，輕鬆寫出你的第一份經營企畫書。
有經驗者透過書中的實用撇步，更能掌握抓住老闆和投資者興趣的技巧。
學會寫經營企畫書，你就擁有別人沒有的新工作力。
當你徹底地想完整個計畫，清楚地寫下它，就能像旅行者握著地圖，愉快的上路。
◎暢銷全美數十萬冊，全書8大特色：
．從整體到細項按部就班寫出完整的經營企畫書
．全盤思索你的策略，平衡事實與夢想之間的差距
．掌握關鍵技巧引起老闆和投資者的注意與興趣
．深入找到你的獨家銷售優勢，利用優勢來開發市場
．擬定方案，提升員工和幹部的技術與經驗
．引介各種研擬經營企畫案的圖表與方法
．提供完整翔實的參考範例，一步步檢查自己的方案
．詳細解說常用企畫/金融詞彙，讓內容更具說服力
*本書為《你的第一份經營企畫案》改版書。
如果你是上班族，不會寫經營企畫書，很難得到老闆賞識；
如果你想創業，不會寫經營企畫書，很難找到投資者；
MBA才有的訓練，專業經理人才會的本事，現在你得要會！
◎學校沒教、MBA才有的訓練，你也一定要會
「你會寫經營企畫書嗎？」
「這個合作案就交給你了，記得兩週後給老大案子！」
「構想不錯，先試做一份三年的經營規畫來看看！」
以前撰寫經營企畫書是專業經理人的事，
現在卻成為主管檢核工作者能力與格局與的重要指標。
無論是規畫新合作案、成立新單位，或是開創新事業，
你都必須先交出完整的企畫書，來贏得老闆認同或是說服投資者。
唸MBA才會有的專業訓練，現在卻變成人人要會的基本功，
沒有這項看家本領，無法在職場上跟人競爭。
◎掌握架構，step by step跟著學，就能交出漂亮的經營企畫書
寫經營企畫書很難嗎？其實並不然。
它有一定的邏輯與架構，只要掌握箇中訣竅，就能寫出翔實完整的企畫書。
本書從產業規模、市場分析、長短期目標、產品特色、行銷與銷售策略、
組織架構、管理團隊、財務計畫到執行概要等，詳細說明每一項必備要素，
配合實際案例，讓你一次就上手，輕鬆寫出你的第一份經營企畫書。
有經驗者透過書中的實用撇步，更能掌握抓住老闆和投資者興趣的技巧。
學會寫經營企畫書，你就擁有別人沒有的新工作力。
當你徹底地想完整個計畫，清楚地寫下它，就能像旅行者握著地圖，愉快的上路。
◎暢銷全美數十萬冊，全書8大特色：
．從整體到細項按部就班寫出完整的經營企畫書
．全盤思索你的策略，平衡事實與夢想之間的差距
．掌握關鍵技巧引起老闆和投資者的注意與興趣
．深入找到你的獨家銷售優勢，利用優勢來開發市場
．擬定方案，提升員工和幹部的技術與經驗
．引介各種研擬經營企畫案的圖表與方法
．提供完整翔實的參考範例，一步步檢查自己的方案
．詳細解說常用企畫/金融詞彙，讓內容更具說服力
*本書為《你的第一份經營企畫案》改版書。