綠色成長超簡單。
迪士尼、豐田、微軟都在做的綠色管理，
如何凝聚員工向心力、打造環保綠策略，讓企業省事、省錢、省能源？
除了產品要永續環保，營運、財務更可以綠色成長的策略，就在本書中
企業投身環保永續，一定得花大錢嗎？
面對成本居高不下、環境風險益增的今天，如何繼續獲利？
要求企業減碳環保的呼聲愈烈，該如何回應這股的綠色浪潮？
事實上，環境議題正是企業未來提升競爭力的重要關鍵。
對的環保策略不僅可以為地球盡心，還能創造更多利潤，
更是企業做好管理的強效利器。
這是一本讓環保人士和企業主皆大歡喜的書。
本書作者、也是永續問題專家溫斯頓認為，綠色管理的精髓在於以少搏多。基於這個觀點，綠色環保策略從高價奢侈品變身為強效工具組，讓企業不畏蕭條、賺取更多利潤。
本書詳述波音、迪士尼、杜邦、微軟、寶鹼、豐田汽車、沃爾瑪……等龍頭的成功綠色方案。為使企業更強健、更環保、更賺錢，書中提出四大面向，幫助企業落實綠色管理，找到致勝的關鍵。重點包括：
．求精實：減低能源用量、垃圾減量，讓資本立即回收、損益立即平衡。
．學聰明：依據「價值鏈數字」削減成本、降低風險，並且致力創新。
．有創意：儘量設想各種問題，迫使自己現在就開始思索未來考驗的應戰方案。
．重參與：藉由綠色管理激發員工拚戰鬥志。
本書廣泛地從經理人的角度來看待商業運作，無論哪種經理人都能從中獲得啟發；簡單明瞭、引人入勝，勾勒出企業與環境雙贏的美好藍圖。
迪士尼、豐田、微軟都在做的綠色管理，
如何凝聚員工向心力、打造環保綠策略，讓企業省事、省錢、省能源？
除了產品要永續環保，營運、財務更可以綠色成長的策略，就在本書中
企業投身環保永續，一定得花大錢嗎？
面對成本居高不下、環境風險益增的今天，如何繼續獲利？
要求企業減碳環保的呼聲愈烈，該如何回應這股的綠色浪潮？
事實上，環境議題正是企業未來提升競爭力的重要關鍵。
對的環保策略不僅可以為地球盡心，還能創造更多利潤，
更是企業做好管理的強效利器。
這是一本讓環保人士和企業主皆大歡喜的書。
本書作者、也是永續問題專家溫斯頓認為，綠色管理的精髓在於以少搏多。基於這個觀點，綠色環保策略從高價奢侈品變身為強效工具組，讓企業不畏蕭條、賺取更多利潤。
本書詳述波音、迪士尼、杜邦、微軟、寶鹼、豐田汽車、沃爾瑪……等龍頭的成功綠色方案。為使企業更強健、更環保、更賺錢，書中提出四大面向，幫助企業落實綠色管理，找到致勝的關鍵。重點包括：
．求精實：減低能源用量、垃圾減量，讓資本立即回收、損益立即平衡。
．學聰明：依據「價值鏈數字」削減成本、降低風險，並且致力創新。
．有創意：儘量設想各種問題，迫使自己現在就開始思索未來考驗的應戰方案。
．重參與：藉由綠色管理激發員工拚戰鬥志。
本書廣泛地從經理人的角度來看待商業運作，無論哪種經理人都能從中獲得啟發；簡單明瞭、引人入勝，勾勒出企業與環境雙贏的美好藍圖。