王永慶說：「天底下沒有容易的事情，但是也沒有做不到的事情。」
王永慶說：「如果一個人想要成功，就必須具備兩顆心：好奇心、不甘心。」
在日常生活中，發現自己的理念
蘋果從樹上掉下來，卻沒有人發現萬有引力，所有人都視為理所當然，進而粗心的忽略。牛頓之所以是牛頓，就是他善於從生活的常態中，發現永恆不變的真理。
聖經曾經說：「在太陽底下，永遠沒有新鮮事。」成功的理念，也不是新鮮事。
其實，成功的理念，大部份都存在於日常生活中，端看我們能否發現和利用。
王永慶曾經多次強調，道理必須從實際體驗中獲得：「管理的道理並非艱深難懂，只是管理人員必須在實務工作上，經歷一番用心追求，才可以真正的瞭解企業的經營管理所牽涉的各項事務，必須確實和認真的工作，才可以獲得績效…………唯有經由實際體驗，用心追求，才可以建立正確的經營理念，永遠不以現狀為滿足，並且經由持續的努力改善，謀求突破現狀，求得創新及發展。」
王永慶在早年經營米店的時候，摸索出「質優價廉」和「顧客導向」的經營理念。當時，大部份米店的米粒中，都有一些沙石和米糠，由於是普遍的現象，顧客和店家都習以為常。但是，王永慶卻細心篩選，把沙石和米糠去掉，力求在品質上做得更好。不僅如此，王永慶還送米上門，建立客戶檔案，避免收取米款的時候，給顧客造成不便。這樣一來，王永慶的米賣得快，生意也蒸蒸日上。這些從經營米店中所整理出來的道理，也成為王永慶日後發展台塑的理念。
在我們的日常生活中，也到處充滿著理念。
有一個女生，無論做什麼事情，哪怕是一丁點兒小事，都要找別人幫忙。例如：她的電腦壞了，她就會找朋友來幫忙修理，電腦修好之後，再請朋友吃飯。多花了錢，還欠了一筆人情債，看起來非常不划算。但是，她認為：人與人之間的關係，就是靠著互相幫助，進而逐漸的密切。她找別人幫忙，別人找她幫忙，也就順理成章。她的人際網路，就會在她的日常生活中，發揮很大的作用。這就是她維持人際關係的小理念。
理念不是高深的道理，只是在日常生活中，所發現的一些小竅門。這些小竅門，可以幫助我們更輕鬆的生活和工作。
很多時候，發現理念只是「靈機一動」，但是也有「笨鳥慢飛」的方法。做到以下幾點，就可以幫助我們在日常生活中，增強判斷理念的正確性，以及運用理念的有效性。
第一，統籌法。所謂統籌法，就是收集值得我們注意的事實和現象，特別是某一方面引起我們注意的問題，例如：工作的方法。有意識的接觸這一類事物，把目標放在認識和分析該事物的規律和實質上，並且從中整理出與我們實際切合的理念。
第二，分析法。與統籌法相反，分析法是要分解一件複雜的事情，找到我們所關注的問題在這個複雜事件中所處的位置，並且釐清它的重要性，形成一個整體分佈圖。從分佈圖中，查找其中的不足和空缺，然後加以彌補。這樣一來，我們就會在舊事物和舊方法中，找到新事實和新規律，並且獲得新理念。
第三，拓展法。所謂拓展法，就是在我們原有的理念上，進行理念版圖的擴張。用具體的方式來表達，就是：如果一加一等於二，我們就必須要知道一加二等於多少。在日常生活中，理念與理念的相加和拓展，並不像數字加減法那麼簡單。舉一個例子來說，我們去遊樂園玩耍的時候，經常會發現：如果買套票，會比較便宜。實際上，購買套票的遊客，看似撿到便宜，但是他們在遊樂園停留的時間增加，就意味著其他消費的增加，特別是餐飲類的消費，遊樂園將會賺得更多，這就是一加一不等於二的例子。如果我們想要拓展我們的理念，就必須對我們現有的理念做一個整合概括，然後再進行延伸，把理念放到適當的位置上，並且進行修補。
第四，實踐法。就是將理念運用於實際中，檢驗理念的正確與否，並且不斷的修正錯誤，讓理念在現實的檢驗中，最終成為一個新理念。
【本書特色】
■兩百元，可以看一場電影，也可以建立一個石化王國！
提到王永慶，在我們的腦海中，立刻會浮現出四個字——「經營之神」！王永慶以經營實績享有很高的聲譽，稱他為「經營之神」，一點都不為過。他的一舉一動，皆是社會議論的焦點；他的經營理念，也備受大眾追捧；他的經營案例，至今仍為企業界所讚歎。他更是一手締造出台灣最大的企業——台塑集團！但是，你可曾想到，如此的輝煌業績，竟然開始於區區的兩百元！
■美國思想家愛默生（Ralph Waldo Emerson）曾經說：「膚淺的人相信運氣，堅強的人相信因果。一切事物，皆有規則可循。」
毫無疑問，王永慶是一個經營天才，他的一生更是充滿傳奇。我們在看到他的成功的同時，也在思考著：到底是什麼原因，讓一個米店的小夥計，成為一個商業鉅子？其實，王永慶的成功，也有規則可循。本書分析和研究王永慶的經營案例，並且考察王永慶的成功背後的「規則」，進而從中提煉和整理出九個忠告，作為有志青年的人生嚮導！
忠告一：理念是一種生產力
忠告二：不要讓大腦長期放假
忠告三：讓你的思維戴上望遠鏡
忠告四：有時候，該忍就要忍
忠告五：建構自己的人際網
忠告六：做一個負責的ＣＥＯ
忠告七：雙贏才是贏
忠告八：止於至善
忠告九：人格是人生的存摺
這九個忠告，將會帶領我們與這個商業鉅子做親密接觸，一步步解開王永慶成為「經營之神」的秘訣，並且學習王永慶的人格特質，以王永慶為標竿來審視自己，最後獲得成功的感悟！
王永慶說：「如果一個人想要成功，就必須具備兩顆心：好奇心、不甘心。」
在日常生活中，發現自己的理念
蘋果從樹上掉下來，卻沒有人發現萬有引力，所有人都視為理所當然，進而粗心的忽略。牛頓之所以是牛頓，就是他善於從生活的常態中，發現永恆不變的真理。
聖經曾經說：「在太陽底下，永遠沒有新鮮事。」成功的理念，也不是新鮮事。
其實，成功的理念，大部份都存在於日常生活中，端看我們能否發現和利用。
王永慶曾經多次強調，道理必須從實際體驗中獲得：「管理的道理並非艱深難懂，只是管理人員必須在實務工作上，經歷一番用心追求，才可以真正的瞭解企業的經營管理所牽涉的各項事務，必須確實和認真的工作，才可以獲得績效…………唯有經由實際體驗，用心追求，才可以建立正確的經營理念，永遠不以現狀為滿足，並且經由持續的努力改善，謀求突破現狀，求得創新及發展。」
王永慶在早年經營米店的時候，摸索出「質優價廉」和「顧客導向」的經營理念。當時，大部份米店的米粒中，都有一些沙石和米糠，由於是普遍的現象，顧客和店家都習以為常。但是，王永慶卻細心篩選，把沙石和米糠去掉，力求在品質上做得更好。不僅如此，王永慶還送米上門，建立客戶檔案，避免收取米款的時候，給顧客造成不便。這樣一來，王永慶的米賣得快，生意也蒸蒸日上。這些從經營米店中所整理出來的道理，也成為王永慶日後發展台塑的理念。
在我們的日常生活中，也到處充滿著理念。
有一個女生，無論做什麼事情，哪怕是一丁點兒小事，都要找別人幫忙。例如：她的電腦壞了，她就會找朋友來幫忙修理，電腦修好之後，再請朋友吃飯。多花了錢，還欠了一筆人情債，看起來非常不划算。但是，她認為：人與人之間的關係，就是靠著互相幫助，進而逐漸的密切。她找別人幫忙，別人找她幫忙，也就順理成章。她的人際網路，就會在她的日常生活中，發揮很大的作用。這就是她維持人際關係的小理念。
理念不是高深的道理，只是在日常生活中，所發現的一些小竅門。這些小竅門，可以幫助我們更輕鬆的生活和工作。
很多時候，發現理念只是「靈機一動」，但是也有「笨鳥慢飛」的方法。做到以下幾點，就可以幫助我們在日常生活中，增強判斷理念的正確性，以及運用理念的有效性。
第一，統籌法。所謂統籌法，就是收集值得我們注意的事實和現象，特別是某一方面引起我們注意的問題，例如：工作的方法。有意識的接觸這一類事物，把目標放在認識和分析該事物的規律和實質上，並且從中整理出與我們實際切合的理念。
第二，分析法。與統籌法相反，分析法是要分解一件複雜的事情，找到我們所關注的問題在這個複雜事件中所處的位置，並且釐清它的重要性，形成一個整體分佈圖。從分佈圖中，查找其中的不足和空缺，然後加以彌補。這樣一來，我們就會在舊事物和舊方法中，找到新事實和新規律，並且獲得新理念。
第三，拓展法。所謂拓展法，就是在我們原有的理念上，進行理念版圖的擴張。用具體的方式來表達，就是：如果一加一等於二，我們就必須要知道一加二等於多少。在日常生活中，理念與理念的相加和拓展，並不像數字加減法那麼簡單。舉一個例子來說，我們去遊樂園玩耍的時候，經常會發現：如果買套票，會比較便宜。實際上，購買套票的遊客，看似撿到便宜，但是他們在遊樂園停留的時間增加，就意味著其他消費的增加，特別是餐飲類的消費，遊樂園將會賺得更多，這就是一加一不等於二的例子。如果我們想要拓展我們的理念，就必須對我們現有的理念做一個整合概括，然後再進行延伸，把理念放到適當的位置上，並且進行修補。
第四，實踐法。就是將理念運用於實際中，檢驗理念的正確與否，並且不斷的修正錯誤，讓理念在現實的檢驗中，最終成為一個新理念。
【本書特色】
■兩百元，可以看一場電影，也可以建立一個石化王國！
提到王永慶，在我們的腦海中，立刻會浮現出四個字——「經營之神」！王永慶以經營實績享有很高的聲譽，稱他為「經營之神」，一點都不為過。他的一舉一動，皆是社會議論的焦點；他的經營理念，也備受大眾追捧；他的經營案例，至今仍為企業界所讚歎。他更是一手締造出台灣最大的企業——台塑集團！但是，你可曾想到，如此的輝煌業績，竟然開始於區區的兩百元！
■美國思想家愛默生（Ralph Waldo Emerson）曾經說：「膚淺的人相信運氣，堅強的人相信因果。一切事物，皆有規則可循。」
毫無疑問，王永慶是一個經營天才，他的一生更是充滿傳奇。我們在看到他的成功的同時，也在思考著：到底是什麼原因，讓一個米店的小夥計，成為一個商業鉅子？其實，王永慶的成功，也有規則可循。本書分析和研究王永慶的經營案例，並且考察王永慶的成功背後的「規則」，進而從中提煉和整理出九個忠告，作為有志青年的人生嚮導！
忠告一：理念是一種生產力
忠告二：不要讓大腦長期放假
忠告三：讓你的思維戴上望遠鏡
忠告四：有時候，該忍就要忍
忠告五：建構自己的人際網
忠告六：做一個負責的ＣＥＯ
忠告七：雙贏才是贏
忠告八：止於至善
忠告九：人格是人生的存摺
這九個忠告，將會帶領我們與這個商業鉅子做親密接觸，一步步解開王永慶成為「經營之神」的秘訣，並且學習王永慶的人格特質，以王永慶為標竿來審視自己，最後獲得成功的感悟！