突破150萬冊的槓桿系列書籍，第一本經營管理書。
「沒時間」「賺不到錢」「無法放鬆心情」……
這所有的原因與結果全來自你的思考。
經營者一定要了解槓桿原理，就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
本田直之在自我啟發的書籍方面不停出現暢銷書，如《槓桿閱讀術》、《槓桿學習法》等，這是首次將自己的經營管理方法公諸於世的「經營者版槓桿思考法」。
提攜日美十數間創頭企業、使營業額直線上升、IPO（Initial Public Offering，股票發行市場）等各方面都有實際成績的作者，在無數的經驗後完成了屬於自己的「實踐型」經營論。
本書以經營者為對象，提出經營者必知的六方面槓桿。每一方面以問題形式解說，共有68則問題。
創投企業經營者、在各企業或組織的管理階層
以及即將成為管理階層的人必讀的一本書。
「已經這麼努力工作，卻沒有多餘的喘息時間。」
「不管多麼認真工作，還是沒賺到多少錢，而且也看不見自己的未來。」
大部分的經營者都存在這樣的煩惱，陷入連鎖的負面反應。
企業大致可區分為二大類型，就是經營順利的公司與經營不順的公司，企業就只存在著這二種公司。
經營順利的企業當中，不管是包括經營者在內僅有數十位作業人員的新興企業，或是作業人員多達數十萬人的大型企業，其營業獲利應該都是在穩定持續成長。
就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
「沒有時間」「賺不到錢」「沒有那種餘裕」……導致這一切的原因都在於自己的想法。
以日本新興企業的經營者身分，快速提升公司業績，並讓股票上市等許多實際成績的「實踐型」經營理論。
「沒時間」「賺不到錢」「無法放鬆心情」……
這所有的原因與結果全來自你的思考。
經營者一定要了解槓桿原理，就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
本田直之在自我啟發的書籍方面不停出現暢銷書，如《槓桿閱讀術》、《槓桿學習法》等，這是首次將自己的經營管理方法公諸於世的「經營者版槓桿思考法」。
提攜日美十數間創頭企業、使營業額直線上升、IPO（Initial Public Offering，股票發行市場）等各方面都有實際成績的作者，在無數的經驗後完成了屬於自己的「實踐型」經營論。
本書以經營者為對象，提出經營者必知的六方面槓桿。每一方面以問題形式解說，共有68則問題。
創投企業經營者、在各企業或組織的管理階層
以及即將成為管理階層的人必讀的一本書。
「已經這麼努力工作，卻沒有多餘的喘息時間。」
「不管多麼認真工作，還是沒賺到多少錢，而且也看不見自己的未來。」
大部分的經營者都存在這樣的煩惱，陷入連鎖的負面反應。
企業大致可區分為二大類型，就是經營順利的公司與經營不順的公司，企業就只存在著這二種公司。
經營順利的企業當中，不管是包括經營者在內僅有數十位作業人員的新興企業，或是作業人員多達數十萬人的大型企業，其營業獲利應該都是在穩定持續成長。
就是因為「百年一次的經濟危機」，現代實業家更必須具備經營者思考方式，好在市場上生存下來。
「沒有時間」「賺不到錢」「沒有那種餘裕」……導致這一切的原因都在於自己的想法。
以日本新興企業的經營者身分，快速提升公司業績，並讓股票上市等許多實際成績的「實踐型」經營理論。