這是一本MBA課程不會告訴你，但你絕對要會的管理觀念！
你還執著於課本裡的管理法則？
別傻了！
真正成功的經營祕密，只要80分鐘，就能全盤掌握！
帶領拋開舊式管理法則，快速更新你的MBA腦袋，
升級你的管理思維，從內強化，
找到培養具有攻擊力的企業經營法則！
．真正厲害的CEO才不會告訴你，其實管理應該這樣學！
想要公司永續經營，靠三腳貓的管理功夫絕對不行！
如果你不知道管理的獨門絕技，憑什麼說你懂經營管理？
《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》擺脫傳統商學院課程的紙上談兵，將經營管理概念與關鍵性議題做重點式篩選整理，讓你能夠即時引用強而有力的手法，發展具創造性的周延思考。
．職場無分學歷，擁有正確管理思維的人就是贏家！
取得MBA又怎樣，只要花80分鐘，你也可以掌握致勝關鍵！
《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》帶你靈活運用5大企業經營關鍵力，一一擊破MBA課程沒有關注的盲點！
利用80分鐘，用5大關鍵力，創造企業新實力！
經營力
領導力
文化力
財務力
溝通力
馬上學會5大企業管理思維，打造紮實MBA，提升職場競爭力！
．亞馬遜網路書店讀者5顆星主力推薦
全球經理人公認對企業最有幫助的管理教材！
英國知名經濟思想家約翰．尼爾（John Knell）&資深評論家李福斯（Richard Reeves）帶你從不同角度看管理，不同面向學MBA，帶領企業提昇競爭力，創造企業新價值！
《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》將簡化繁複的企業管理思維，以濃縮的形式呈現，培養全新的企業精神。只需要80分鐘，就能更新老舊的MBA思想，升級你的管理腦袋，掌握新的企業價值，強化商場競爭力。
．一定要會的企業經營5大關鍵力！
1、經營力：
企業開始講究環境與金融的永續性，工商企業的領導人需要新的管理精神，把大部分聚焦在永續生存上，身為領導人或主管如何邁向成功，環境與金融體系的永續經營，都是不容小覷的關鍵。
2、領導力：
企業經營的核心要素在於，該以何種方式領導企業創造經營高峰，並且明確指出成功的企業領導者的絕對優勢，具備何種技巧能夠安定廣大的企業內部員工，並且能夠針對外在的威脅，以牢不可破的凝聚力迎向事業體的成功。
3、文化力：
人員是最有價值的生產因素，同時又是最難以有效吸引的一項資產。針對「人力資源」的管理，主要應該藉由企業體本身的文化著手，創造出人員的價值，與企業文化的呈現，巧妙的牽動組織的營運。
4、財務力：
針對企業經營關鍵－財務報表的理解，對於現金的運用與規劃。現金的範圍涵蓋了財務金融、資產負債表、會計、供應鏈的管理和經濟學，藉由這些專業的經營工具，使得企業在管理上能夠擁有最好的財務保護。
5、溝通力：
聚焦該如何和市場及顧客們對談？在策略、倫理道德、時間管理、經濟學、統計學以及神經市場行銷（neuromarketing）等方面，提出些小型的模組。
．本書為2010年9月出版的《學校沒教的MBA－80分鐘讀完你沒學過的MBA》全新修訂版，更名為《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》，讓更多讀者察覺到自己能夠為企業做什麼，有效改變企業體質，並且根據現況做出正確判斷，創造具有競爭力的企業體！
企業管理學家一致認同，
給你5個觀念，就能找到最有力的管理方式！
他們都驚訝，因為本書說的和課本上教的都不一樣！
用這5個觀念帶你融會貫通管理技巧，
讓你比MBA更具競爭力，帶領企業起死回生，充滿戰鬥力！
你還執著於課本裡的管理法則？
別傻了！
真正成功的經營祕密，只要80分鐘，就能全盤掌握！
帶領拋開舊式管理法則，快速更新你的MBA腦袋，
升級你的管理思維，從內強化，
找到培養具有攻擊力的企業經營法則！
．真正厲害的CEO才不會告訴你，其實管理應該這樣學！
想要公司永續經營，靠三腳貓的管理功夫絕對不行！
如果你不知道管理的獨門絕技，憑什麼說你懂經營管理？
《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》擺脫傳統商學院課程的紙上談兵，將經營管理概念與關鍵性議題做重點式篩選整理，讓你能夠即時引用強而有力的手法，發展具創造性的周延思考。
．職場無分學歷，擁有正確管理思維的人就是贏家！
取得MBA又怎樣，只要花80分鐘，你也可以掌握致勝關鍵！
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經營力
領導力
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英國知名經濟思想家約翰．尼爾（John Knell）&資深評論家李福斯（Richard Reeves）帶你從不同角度看管理，不同面向學MBA，帶領企業提昇競爭力，創造企業新價值！
《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》將簡化繁複的企業管理思維，以濃縮的形式呈現，培養全新的企業精神。只需要80分鐘，就能更新老舊的MBA思想，升級你的管理腦袋，掌握新的企業價值，強化商場競爭力。
．一定要會的企業經營5大關鍵力！
1、經營力：
企業開始講究環境與金融的永續性，工商企業的領導人需要新的管理精神，把大部分聚焦在永續生存上，身為領導人或主管如何邁向成功，環境與金融體系的永續經營，都是不容小覷的關鍵。
2、領導力：
企業經營的核心要素在於，該以何種方式領導企業創造經營高峰，並且明確指出成功的企業領導者的絕對優勢，具備何種技巧能夠安定廣大的企業內部員工，並且能夠針對外在的威脅，以牢不可破的凝聚力迎向事業體的成功。
3、文化力：
人員是最有價值的生產因素，同時又是最難以有效吸引的一項資產。針對「人力資源」的管理，主要應該藉由企業體本身的文化著手，創造出人員的價值，與企業文化的呈現，巧妙的牽動組織的營運。
4、財務力：
針對企業經營關鍵－財務報表的理解，對於現金的運用與規劃。現金的範圍涵蓋了財務金融、資產負債表、會計、供應鏈的管理和經濟學，藉由這些專業的經營工具，使得企業在管理上能夠擁有最好的財務保護。
5、溝通力：
聚焦該如何和市場及顧客們對談？在策略、倫理道德、時間管理、經濟學、統計學以及神經市場行銷（neuromarketing）等方面，提出些小型的模組。
．本書為2010年9月出版的《學校沒教的MBA－80分鐘讀完你沒學過的MBA》全新修訂版，更名為《管理和你想的不一樣--用80分鐘更新舊式MBA腦袋》，讓更多讀者察覺到自己能夠為企業做什麼，有效改變企業體質，並且根據現況做出正確判斷，創造具有競爭力的企業體！
企業管理學家一致認同，
給你5個觀念，就能找到最有力的管理方式！
他們都驚訝，因為本書說的和課本上教的都不一樣！
用這5個觀念帶你融會貫通管理技巧，
讓你比MBA更具競爭力，帶領企業起死回生，充滿戰鬥力！