本書彙集產學界供應鏈管理專家，依據各自領域與專長共同撰寫，內容兼顧供應鏈與物流管理的理論和實務運作，並以流程圖說明供應鏈管理之規劃、作業與案例，有助於讀者瞭解整體供應鏈管理的營運範疇及效益。
本書提供教學者完整精美的教學版簡報光碟，適合全球運籌與物流管理、運籌管理、航運管理、運輸科技、航空運輸管理、行銷與流通、國際企業、工業管理與企業管理等相關科系課程之技術學院、大學及研究所師生，做為教學與研究上之參考。本書並可提供從事國際貿易、進出口、保稅業務、報關、物料管理、倉儲、採購、國際海空運承攬業、國際運輸業及物流中心等相關業者，對新進員工或人力資源培訓上，充實專業知識之參考。本書同時也獲得皇家物流與運輸學會新加坡分會﹙CILT Singapore﹚的青睞，成為CILT Singapore供應鏈管理師 國際認證培訓課程的指定教材，對於供應鏈管理知識與應用的推廣，邁出成功的第一步。
本書共分為四大篇，第一篇是供應鏈管理意涵篇，介紹供應鏈管理、協同規劃與作業，同時搭配實務案例分享，建立讀者對於供應鏈管理的認識與瞭解；第二篇是供應鏈實體物流作業篇，介紹國際貨櫃運輸、國際航空運輸實務作業、貨物進出口通關作業之實務作業，俾使讀者瞭解國際物流作業在供應鏈管理中的功能與角色；第三篇進入供應鏈管理核心議題，分別介紹採購與供應管理、倉儲管理、存貨管理、生產管理與資訊管理等議題，在供應鏈管理中的應用、價值與效益；第四篇則探討當前供應鏈管理的趨勢與發展，並以台灣三大核心產業：半導體、平面顯示器、筆記型電腦之供應鏈管理模式作為學習標竿，俾使讀者瞭解「供應鏈管理」的應用，是企業運籌管理重要的發展方向與課題。
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