聰明人為何做出蠢事？
因為盲點！
洞悉盲點，對症下藥，
才能走向勝利之路！
◎笑看大國興衰錄，洞悉「盲點」，走向勝利之路！
＊ 曾經成功的策略也會在不同的環境下成功。× → 了解新環境，勇於放下成功的身段。○
＊ 盲目依賴過往的各種經驗。× →保持敏感度，與時俱進。○
＊ 不肯承認錯誤，結果錯的越來越大。× →虛懷若谷，知過能改善莫大焉。○
＊ 過於相信好運會永遠站在我這邊。× →冷靜瞭解客觀事實，不高估敵人、不低估自己。○
◎汲取前人的經驗：「每走一小步，就有新高度」！
＊豐臣秀吉告訴我們不要一昧依賴過去的成功，應該要與時俱進，以全新的姿態去解決當務之急。
＊大英帝國在印度的成功告訴我們，客觀限制並不是決定成敗的唯一因素。如果採取正確的措施，那麼劣勢也可被「廢物利用」發展成優勢。
＊大英帝國在北美洲的失敗告訴我們，盲點可謂根深蒂固，很容易就讓人看不清事實，因此必須無時無刻的警惕著。
＊美國的經歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，但要採取正確的解決方案，否則前一天才剛成功的策略也會立刻馬失前蹄。
＊第一次世界大戰的歐洲各國告訴我們，任何國家或機構，都有可能在認不清局勢的情況下做出一系列錯誤的判斷，在這種情況下，意識到自己的局限性是阻止自己犯錯的唯一方法。
＊清末中國所遭遇的恥辱，是因為清朝未能意識到自己思想中有諸多盲點，才會一蹶不振、屢次受辱。無論是個人、團體還是國家，我們只有保證自己不犯同樣的錯誤，才能讓自己在未來能夠自立自強。
本書特色
盲點使當局者迷，以致馬失前蹄、功虧一簣！
早在1873年起家的巴恩斯．諾伯，憑藉著全美上千家實體書店的雄厚資本，為何不敵亞馬遜網路書店而拱手讓出王座？
美國2007年爆發的金融風暴，其影響擴及全世界，堪稱盲點的「完美風暴」，國家、企業、個人同時被什麼樣的盲點所迷惑？
正如同我們不知道未來究竟如何發展，以及什麼才是正確的，歷史上的人們也面臨了同樣的困惑。我們遇到的問題雖然不同，但人類的本性都相近，應該提防的盲點也雷同。
大國的崛起與失敗並非只對領導人才有意義，對一般人及企業更有幫助。
讓我們敲響歷史的警鐘，一起努力「每走一小步，就有新高度」！
因為盲點！
洞悉盲點，對症下藥，
才能走向勝利之路！
◎笑看大國興衰錄，洞悉「盲點」，走向勝利之路！
＊ 曾經成功的策略也會在不同的環境下成功。× → 了解新環境，勇於放下成功的身段。○
＊ 盲目依賴過往的各種經驗。× →保持敏感度，與時俱進。○
＊ 不肯承認錯誤，結果錯的越來越大。× →虛懷若谷，知過能改善莫大焉。○
＊ 過於相信好運會永遠站在我這邊。× →冷靜瞭解客觀事實，不高估敵人、不低估自己。○
◎汲取前人的經驗：「每走一小步，就有新高度」！
＊豐臣秀吉告訴我們不要一昧依賴過去的成功，應該要與時俱進，以全新的姿態去解決當務之急。
＊大英帝國在印度的成功告訴我們，客觀限制並不是決定成敗的唯一因素。如果採取正確的措施，那麼劣勢也可被「廢物利用」發展成優勢。
＊大英帝國在北美洲的失敗告訴我們，盲點可謂根深蒂固，很容易就讓人看不清事實，因此必須無時無刻的警惕著。
＊美國的經歷告訴我們，任何困難都是可以克服的，但要採取正確的解決方案，否則前一天才剛成功的策略也會立刻馬失前蹄。
＊第一次世界大戰的歐洲各國告訴我們，任何國家或機構，都有可能在認不清局勢的情況下做出一系列錯誤的判斷，在這種情況下，意識到自己的局限性是阻止自己犯錯的唯一方法。
＊清末中國所遭遇的恥辱，是因為清朝未能意識到自己思想中有諸多盲點，才會一蹶不振、屢次受辱。無論是個人、團體還是國家，我們只有保證自己不犯同樣的錯誤，才能讓自己在未來能夠自立自強。
本書特色
盲點使當局者迷，以致馬失前蹄、功虧一簣！
早在1873年起家的巴恩斯．諾伯，憑藉著全美上千家實體書店的雄厚資本，為何不敵亞馬遜網路書店而拱手讓出王座？
美國2007年爆發的金融風暴，其影響擴及全世界，堪稱盲點的「完美風暴」，國家、企業、個人同時被什麼樣的盲點所迷惑？
正如同我們不知道未來究竟如何發展，以及什麼才是正確的，歷史上的人們也面臨了同樣的困惑。我們遇到的問題雖然不同，但人類的本性都相近，應該提防的盲點也雷同。
大國的崛起與失敗並非只對領導人才有意義，對一般人及企業更有幫助。
讓我們敲響歷史的警鐘，一起努力「每走一小步，就有新高度」！