從第一分鐘就抓住觀眾，最後輕鬆說服！
簡報大師20年實戰經驗
微軟、雅虎、思科、英特爾都搶著上他的課
歐普拉如何與觀眾建立無可取代的連結？
雷根如何運用人情味贏得民心？
林肯如何修飾演講詞來尋求全國團結？
賈伯斯如何利用正面措辭推銷產品？
微軟如何成功地與消費者對話？
柯林頓如何記取教訓，蛻變為魅力十足的演講者？
跟大師學簡報，從內容、視效到Q&A
80個實例讓你徹底掌握簡報基本功
3分鐘讀完一個案例故事
4小時吸收完大師精髓，簡報so easy！
「怎麼說」比「說什麼」更重要。——簡報和演說訓練教主 傑瑞．魏斯曼
「從起點到終點的過程就是說服。」每個人都需要具備說服他人的能力，因此，簡報所需的演說和溝通能力並不專屬於商務人士或業務員，舉凡政治人物、科學家、藝術家、媒體名人、體育明星，都能因為嫻熟演說而展現自我能力。
知名顧問魏斯曼成功協助了雅虎、英特爾、微軟到思科等世界知名企業贏得投資人的信心和資金，也協助過上千家企業的簡報訓練。他在本書中，援引多位演講與說服高手及成功企業或組織的實例，包括賈伯斯、歐普拉、馬克吐溫、法蘭克辛納屈、林肯、雷根、歐巴馬、微軟、CNN、美國陸軍等等，以5個篇章、80個重點，讓讀者透過案例說明，熟悉簡報的各項元素，並在不同主題的說服過程中，示範技巧的變化與效果。
精采課程提示：
1. WIIFY——這對你有什麼好處？
2. 投影片不等於簡報——是工具還是主角？
3. 講故事，不要講笑話——幽默的反效果
4. 簡報要像電視新聞播報——強烈的標題X清晰的故事
5. 用暫停來控制節奏——呼吸的重要性
6. 讓簡報跟唱歌一樣好聽——抑揚頓挫的藝術
7. 告訴我時間，而不是如何製造時鐘——簡潔的力量
簡報大師20年實戰經驗
微軟、雅虎、思科、英特爾都搶著上他的課
歐普拉如何與觀眾建立無可取代的連結？
雷根如何運用人情味贏得民心？
林肯如何修飾演講詞來尋求全國團結？
賈伯斯如何利用正面措辭推銷產品？
微軟如何成功地與消費者對話？
柯林頓如何記取教訓，蛻變為魅力十足的演講者？
跟大師學簡報，從內容、視效到Q&A
80個實例讓你徹底掌握簡報基本功
3分鐘讀完一個案例故事
4小時吸收完大師精髓，簡報so easy！
「怎麼說」比「說什麼」更重要。——簡報和演說訓練教主 傑瑞．魏斯曼
「從起點到終點的過程就是說服。」每個人都需要具備說服他人的能力，因此，簡報所需的演說和溝通能力並不專屬於商務人士或業務員，舉凡政治人物、科學家、藝術家、媒體名人、體育明星，都能因為嫻熟演說而展現自我能力。
知名顧問魏斯曼成功協助了雅虎、英特爾、微軟到思科等世界知名企業贏得投資人的信心和資金，也協助過上千家企業的簡報訓練。他在本書中，援引多位演講與說服高手及成功企業或組織的實例，包括賈伯斯、歐普拉、馬克吐溫、法蘭克辛納屈、林肯、雷根、歐巴馬、微軟、CNN、美國陸軍等等，以5個篇章、80個重點，讓讀者透過案例說明，熟悉簡報的各項元素，並在不同主題的說服過程中，示範技巧的變化與效果。
精采課程提示：
1. WIIFY——這對你有什麼好處？
2. 投影片不等於簡報——是工具還是主角？
3. 講故事，不要講笑話——幽默的反效果
4. 簡報要像電視新聞播報——強烈的標題X清晰的故事
5. 用暫停來控制節奏——呼吸的重要性
6. 讓簡報跟唱歌一樣好聽——抑揚頓挫的藝術
7. 告訴我時間，而不是如何製造時鐘——簡潔的力量