PM發展的歷史，由美國開始，在日本發揚光大企業所要求的全面生產管理，是工廠所致力追求的準則。為提高生產力，企業不得不著手改善有別以往的生產手法，其中，讓日本企業足以誇耀全球的TPM七大手法也是為提高生產力而進行的生產管理。本書便是介紹日本企業如何進行TPM的七大手法：「自主保養」、「標準作業單」、「縮短換模時間」、「排除浪費」、「物流改善」、「標準化」、「事務部門的效率化」七大提升生產力的手法。作為國內企業有心提升生產力的範例。
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