◆ 亞馬遜書店商業類暢銷書排行榜第一名
◆ 亞馬遜書店商業類十大好書
◆ 《商業週刊》《財星》《紐約時報》《資訊長》等報章媒體大力推薦
◆ 在美國媒體的書籍排行榜上,如《華爾街日報》《今日美國》《紐約時報》等,一直名列前茅
◆ 台大國際企業系教授 湯明哲、趨勢科技董事長 張明正 專文推薦!
這本書很清楚地就是在幫助已充滿了無力感的企業界人士,如何讓他們遠大的願景成為現實,如何讓他們的企業策略見到成效。
過去,企管界常空談策略及願景的建立,卻很少談及該如何落實這些美麗的詞藻,也因而使得許多公司年年定策略,時時喊願景,卻從未產生任何成績。本書的兩位作者都是在企業界身經百戰的老將,他們深深明白,企業策略與願景的落空,都是因為缺乏「執行力」。
過去,企管理論很少提及執行力,也未曾敘述該如何擁有執行力,如今,有了兩位作者,將自己多年經驗傾囊相授,寫成《執行力》這本書之後,便可人手一冊,讓企業由高層領導人到基層員工,大家一起檢討公司之所以缺乏執行力的原因。
這本書是從細微之處見前人所未見,並透過執行力這個主題,將公司各流程間的關鍵環節連結起來,讓公司內部千頭萬緒的種種事項,得以依附在一個清楚的架構上,是企管理論方面書籍有史以來最實用、最耐用、最真正能讓人們的作為與實際成效連結在一起的書!
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過去,企管界常空談策略及願景的建立,卻很少談及該如何落實這些美麗的詞藻,也因而使得許多公司年年定策略,時時喊願景,卻從未產生任何成績。本書的兩位作者都是在企業界身經百戰的老將,他們深深明白,企業策略與願景的落空,都是因為缺乏「執行力」。
過去,企管理論很少提及執行力,也未曾敘述該如何擁有執行力,如今,有了兩位作者,將自己多年經驗傾囊相授,寫成《執行力》這本書之後,便可人手一冊,讓企業由高層領導人到基層員工,大家一起檢討公司之所以缺乏執行力的原因。
這本書是從細微之處見前人所未見,並透過執行力這個主題,將公司各流程間的關鍵環節連結起來,讓公司內部千頭萬緒的種種事項,得以依附在一個清楚的架構上,是企管理論方面書籍有史以來最實用、最耐用、最真正能讓人們的作為與實際成效連結在一起的書!