了解自己的天賦特質，就是做自己的伯樂！
全世界只有20％的上班族充分施展自己的能力，
我們需要全新的方式，在工作上善用與生俱來的優勢、提升團隊績效！
脫穎而出，沒有一體適用的方程式，
模仿別人，就是埋沒自己既有的獨特潛力！
找到並善用自己與生俱來的工作特質，
你可以清楚該如何選擇適合自己的職業，
應該運用哪些技巧強化這些特質，創造比競爭對手更優越的表現！
讓你在任何位子上，都可以發光！
★憑書內免費序號上網測驗，獲得個人專屬職場天賦分析
★《紐約時報》、《華爾街日報》、《企業》（Inc.）雜誌暢銷書排行榜
★《哈佛商業評論》、《富比士》、《美國今日報》、CNBC、杜拉克基金會 專文報導
★百萬暢銷書作者、天賦運動倡導者馬克斯．巴金漢（Marcus Buckingham） 十年全新力作
歷經 10 年研發、43萬5千個受訪對象、200多組焦點團體、72 次研究驗證，擁有 30 年企管顧問經驗、每年對全球超過 250 萬名觀眾演說、暢銷著作累計印行逾 370 萬冊，致力於幫人們找到並活用天賦能力的馬克斯．巴金漢，再次率領職場研究團隊，將天賦能力應用在職場中，發展出全新的「職場天賦能力測驗」（The StandOut Strengths Assessment）！
為什麼在 A 公司創造奇蹟的最佳實務（best practice），換到了 B 公司執行卻成績平平？
為什麼讓 A 領導人完成不可能任務的方法，B 領導人如法炮製卻無成效？
作者打破最佳實務的迷思！他研究各行業優秀的領導者，企圖找出他們成功的共通點，但卻發現每個人的領導方式完全大不同！
先看下面這個情境：
有位新加入團隊的成員很興奮地跑來找你，說他有個點子，絕對可以提升團隊表現。你的反應是？
A.立刻把新成員的提議告訴團隊，看其他人有什麼想法。
B.追問新成員問題，測試他的思考是否周延。
C.告訴新成員他建議中不錯的地方，並強化他的長處。
D.不多做徵詢，直接試行建議。
不論你選哪個答案，都正確。因為每個人的個性、特質不同，解決問題、達成目標的做法，本來就各不相同！
大家花太多時間模仿、操練別人的「最佳實務」，反而壓抑了自己與生俱來的獨特天賦。
成功沒有捷徑，也並非只有一個方法，只要找到最適合自己的角色，就會發光發亮！
如何了解自己的潛在特質？如何把自己放在適當的角色上，善用自己的天賦，讓自己成為亮眼的明星？
本書將一般職場工作人分為 9 種天生角色，詳細分析各種角色的特質，每個角色在工作上各有不同的發揮方式，以及不同帶領部屬的技巧。各位可藉此了解自己的個人特質、喜好的應對方式，以及別人對你的看法，找到最佳發揮自己工作天賦的方式。
這九種角色分別為－
1.顧問（Advisor）：務實、具體的思考者，在解決和回應他人問題時，最能展現能力。
2.連結者（Connector）：善於結合兩個人或兩種想法，讓他們（它們）比現在更強大、效果更好。
3.創造家（Creator）：用拆解的方式來了解世界，然後找出更好的建構方式，創造出新架構。
4.正義使者（Equalizer）：頭腦冷靜清楚，能力來自於維持整個世界道德與實務上的平衡。
5.行動派（Influencer）：能力在於說服別人行動，使人們將無形的想法或言論，化成實際作為。
6.先驅者（Pioneer）：認為世界友善，每個轉角都會有好事發生，能力是面對不確定時的樂觀態度。
7.照護者（Provider）：能感受他人情緒，覺得自己有義務了解這些情緒的來源，並為情緒所有者發聲、採取必要行動。
8.啦啦隊長（Stimulator）：他人情緒的主導者，認為自己必須為他人的情緒負責，有責任扭轉及提振大家的士氣。
9.老師（Teacher）：能看見每個人的潛能，能力來自於了解如何釋放他人潛能。
運用本書所附的專屬密碼上網測驗，將可幫你找出在九種天生角色中，最凸顯你個人特質的是哪兩種。這兩種角色是你與生俱來的能力反映，它們是你天生的優勢，你自然而然就比別人做得更好的地方。這兩種角色是你的動力推進器，了解並因應它們的特質去待人接物，各位將能學得最快、進步得愈好，並發展出屬於自己的創新方法！
只要了解自己的特質、用適合自己的方式表現，你可以清楚該如何選擇適合自己的職業，並了解該運用哪些技巧強化這些特質，創造比競爭對手更優越的表現，讓你在任何位置上，都可以脫穎而出！
全世界只有20％的上班族充分施展自己的能力，
我們需要全新的方式，在工作上善用與生俱來的優勢、提升團隊績效！
脫穎而出，沒有一體適用的方程式，
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找到並善用自己與生俱來的工作特質，
你可以清楚該如何選擇適合自己的職業，
應該運用哪些技巧強化這些特質，創造比競爭對手更優越的表現！
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歷經 10 年研發、43萬5千個受訪對象、200多組焦點團體、72 次研究驗證，擁有 30 年企管顧問經驗、每年對全球超過 250 萬名觀眾演說、暢銷著作累計印行逾 370 萬冊，致力於幫人們找到並活用天賦能力的馬克斯．巴金漢，再次率領職場研究團隊，將天賦能力應用在職場中，發展出全新的「職場天賦能力測驗」（The StandOut Strengths Assessment）！
為什麼在 A 公司創造奇蹟的最佳實務（best practice），換到了 B 公司執行卻成績平平？
為什麼讓 A 領導人完成不可能任務的方法，B 領導人如法炮製卻無成效？
作者打破最佳實務的迷思！他研究各行業優秀的領導者，企圖找出他們成功的共通點，但卻發現每個人的領導方式完全大不同！
先看下面這個情境：
有位新加入團隊的成員很興奮地跑來找你，說他有個點子，絕對可以提升團隊表現。你的反應是？
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大家花太多時間模仿、操練別人的「最佳實務」，反而壓抑了自己與生俱來的獨特天賦。
成功沒有捷徑，也並非只有一個方法，只要找到最適合自己的角色，就會發光發亮！
如何了解自己的潛在特質？如何把自己放在適當的角色上，善用自己的天賦，讓自己成為亮眼的明星？
本書將一般職場工作人分為 9 種天生角色，詳細分析各種角色的特質，每個角色在工作上各有不同的發揮方式，以及不同帶領部屬的技巧。各位可藉此了解自己的個人特質、喜好的應對方式，以及別人對你的看法，找到最佳發揮自己工作天賦的方式。
這九種角色分別為－
1.顧問（Advisor）：務實、具體的思考者，在解決和回應他人問題時，最能展現能力。
2.連結者（Connector）：善於結合兩個人或兩種想法，讓他們（它們）比現在更強大、效果更好。
3.創造家（Creator）：用拆解的方式來了解世界，然後找出更好的建構方式，創造出新架構。
4.正義使者（Equalizer）：頭腦冷靜清楚，能力來自於維持整個世界道德與實務上的平衡。
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6.先驅者（Pioneer）：認為世界友善，每個轉角都會有好事發生，能力是面對不確定時的樂觀態度。
7.照護者（Provider）：能感受他人情緒，覺得自己有義務了解這些情緒的來源，並為情緒所有者發聲、採取必要行動。
8.啦啦隊長（Stimulator）：他人情緒的主導者，認為自己必須為他人的情緒負責，有責任扭轉及提振大家的士氣。
9.老師（Teacher）：能看見每個人的潛能，能力來自於了解如何釋放他人潛能。
運用本書所附的專屬密碼上網測驗，將可幫你找出在九種天生角色中，最凸顯你個人特質的是哪兩種。這兩種角色是你與生俱來的能力反映，它們是你天生的優勢，你自然而然就比別人做得更好的地方。這兩種角色是你的動力推進器，了解並因應它們的特質去待人接物，各位將能學得最快、進步得愈好，並發展出屬於自己的創新方法！
只要了解自己的特質、用適合自己的方式表現，你可以清楚該如何選擇適合自己的職業，並了解該運用哪些技巧強化這些特質，創造比競爭對手更優越的表現，讓你在任何位置上，都可以脫穎而出！