創造「想要的結果」，而不是追逐「想做的事」，
才能賺取高收入，成為獨當一面的人！
30歲，是你淬鍊自己的最後一年，也是與他人產生連結的第一年。
30歲之後，要懂得從Me轉換成We。
30歲之前，則要專注地奮鬥，將自己淬鍊得閃閃發亮！
30歲前做了哪些事，決定你未來成為什麼樣的人！
做好每個年紀「該做的事」，對未來就不會感到不安！
從學校畢業到30歲，這段時間你在做什麼？
身處沒有絕對正確解答、規則隨時在改變的商業世界，如何持續取得成果？只有在當下把該做的工作做好、做對、做透，未來才能一路順風。從學校畢業到30歲之前，只有短短幾年的時間。本書具體規畫踏入職場後，各階段應該思考、應該做的事。只要願意全力打造自己，這輩子你都不會再為工作和收入發愁！
養成縱橫商場的思考方式與敏銳嗅覺！
第1章 在30歲前完成基礎學習
第2章 職場第1年，成為備受期待的新人
第3章 職場前3年，拿出全力貢獻公司
第4章 進入職場5年，要建立自己的代表作
第5章 30歲前，要把視野拓展至公司外
第6章 31歲起，掌握領導力
三十歲前，完成職場鍛鍊的準備，定下自己的工作模式
職涯前3年：將全部精力貢獻給職場。
「發揮年輕特有的感性！經驗不足的部分，靠創意一決勝負！」這種想法錯得一塌糊塗。
能夠發揮年輕人獨特創意的，只有極少數的天才。99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。
5年內：建立自我代表作。
要完成一件讓別人清楚知道是「自己的功勞」的事，認真揮出一記職場全壘打。
同時期進入公司的人當中，會分成「將來有希望出人頭地」的類型及「毫無希望」的類型。
30歲前：見識世面。
無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界只局限於自己公司的話，並無法有所成就。
無論選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個業界，尤其是要與合作廠商建立牢固的往來關係。
31歲起：最優先事項，就是領導統御。
三十歲前打出個人獨秀的職場全壘打就足夠了。三十歲，起重要的是能夠運用團隊的力量。決定自己適合當經營者，還是自由工作者。
才能賺取高收入，成為獨當一面的人！
30歲，是你淬鍊自己的最後一年，也是與他人產生連結的第一年。
30歲之後，要懂得從Me轉換成We。
30歲之前，則要專注地奮鬥，將自己淬鍊得閃閃發亮！
30歲前做了哪些事，決定你未來成為什麼樣的人！
做好每個年紀「該做的事」，對未來就不會感到不安！
從學校畢業到30歲，這段時間你在做什麼？
身處沒有絕對正確解答、規則隨時在改變的商業世界，如何持續取得成果？只有在當下把該做的工作做好、做對、做透，未來才能一路順風。從學校畢業到30歲之前，只有短短幾年的時間。本書具體規畫踏入職場後，各階段應該思考、應該做的事。只要願意全力打造自己，這輩子你都不會再為工作和收入發愁！
養成縱橫商場的思考方式與敏銳嗅覺！
第1章 在30歲前完成基礎學習
第2章 職場第1年，成為備受期待的新人
第3章 職場前3年，拿出全力貢獻公司
第4章 進入職場5年，要建立自己的代表作
第5章 30歲前，要把視野拓展至公司外
第6章 31歲起，掌握領導力
三十歲前，完成職場鍛鍊的準備，定下自己的工作模式
職涯前3年：將全部精力貢獻給職場。
「發揮年輕特有的感性！經驗不足的部分，靠創意一決勝負！」這種想法錯得一塌糊塗。
能夠發揮年輕人獨特創意的，只有極少數的天才。99％的人在這個年紀，需要的是坦率的心與勤勞的身體。
5年內：建立自我代表作。
要完成一件讓別人清楚知道是「自己的功勞」的事，認真揮出一記職場全壘打。
同時期進入公司的人當中，會分成「將來有希望出人頭地」的類型及「毫無希望」的類型。
30歲前：見識世面。
無論是組織的一份子、自由工作者，或是經營者，眼界只局限於自己公司的話，並無法有所成就。
無論選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個業界，尤其是要與合作廠商建立牢固的往來關係。
31歲起：最優先事項，就是領導統御。
三十歲前打出個人獨秀的職場全壘打就足夠了。三十歲，起重要的是能夠運用團隊的力量。決定自己適合當經營者，還是自由工作者。