看世界最強的企管顧問公司，如何讓新進員工擁有一生受用的工作力！
麥肯錫的畢業生為什麼能活躍於各個領域？
麥肯錫如何成為培養商業人才的大本營？
秘密，就在他們的「新人培訓」！
接受過這些訓練，你也能炙手可熱！
不用進入麥肯錫，就能學會麥肯錫的本事！
趨勢大師大前研一、讓IBM起死回生的路．葛斯納、重建波音公司聲譽的CEO詹姆士．麥諾尼、《從A到A+》作者吉姆．柯林斯、新生代管理大師唐納．薩爾、暢銷作家勝間和代……這些人之間有什麼共通點？
他們，全都是麥肯錫的畢業生！
這個不論實績或企畫力都堪稱世界最強的企管顧問公司，同時也是許多產官學名人的「母校」。但其實他們的在職時間，平均只有三至五年！
為什麼這些人離開麥肯錫後，能擁有在不同領域活躍的能力？
秘密，就在麥肯錫的新人培訓。
他們所加入的，不只是一間管理顧問公司，而是一間能讓他們在短短數年內脫胎換骨的公司。本書將精華呈現麥肯錫的新人培訓課程，包括他們獨一無二的「工作技巧」與「思考模式」。技巧人人可學，但無法讓所有的問題迎刃而解；唯有同時了解思考模式、面對工作的態度和專業風範，才能真正與眾不同。
麥肯錫的新人培訓這樣教：
◆麥肯錫的管理顧問除了是追求完美的職人，更是修行僧和藝術家！
◆問題解決不是打地鼠，重點在於「然後呢？」和「為什麼？」
◆分析架構不只能運用在問題解決，結婚、購物、找工作都能用！
◆想當一名稱職的管理顧問，「宅力」一定要夠！
◆問真的還是問假的？抓對問題核心，解決方案才能手到擒來！
◆不要被「應該」局限，而要常常思考「本來」。