明志科大走過半世紀

培育出25000名校友

擔任過大學校長者多達8位

傑出校友在科技界表現亮眼

掌握電子商務產業半邊天

明志科技大學創校50周年，25位傑出校友現身說法，分享他們從明志科技大學創辦人──經營之神王永慶董事長──身上所傳承的精神，對生命與事業的幫助與啟發。

技職生也能開創一片天

25位明志科大傑出校友

現身說法分享成功之路

當代青年學子們，面臨薪資水平22K起跳、畢業即可能失業！25位明志傑出校友暢談技職教育帶給他們人生的幫助，並細說他們邁向成功的秘訣與心法。

──出版緣起──

半 世紀前，台灣的經濟剛剛才要邁入成長的起點，台塑企業的創辦人王永慶先生以他的真知灼見，率先以私人企業之力創立了明志工專，一所以技職教育為目標的學 校。由於創辦人不僅以為企業培育幹部為目標，更以為國家社會培育中堅人才為己任，因此不只設備，師資都可媲美公立的學校如當時技職教育的龍頭──台北工專 之外，創辦人更提供全員住校，學費減半，半工半讀，學生均能自給自足，更提供大量獎學金，當時造成很大的轟動。

因 此，很多考上公立學校或已經上高中的學生因為家境清寒而爭相選擇明志工專，由於當時的師長尤其翁通楹校長對品格敎育及生活習慣要求極為嚴格，因此畢業的學 生均為一時之選，其中優秀的畢業生均以進入台塑企業為榮，部分則進入社會，由於當時是以工業報國為國家發展的方向，因此不論在台塑企業，或其他公民營企 業，或是自行創業者，都有傑出的表現。

匆匆五十年過去，王董事長已離我們遠去，而當年這些受到王董事長栽培 的技職生也各自闖出一片天，在這特別的年份，我們希望以這點微小的成就，表達對董事長的培育之恩，也讓社會大衆了解只要努力，不一定要讀大學或博士的技職 生也可以出頭天！尤其當年王董事長立下了「勤勞樸實」的校訓，深深的烙印在所有學生的心中，更具體的實踐在平時的做人處世，因此在整體環境注重短期的績效 及誇大浮華的表象中，明志就像一顆曖瞹內含光的璞玉，等待被琢磨發光被發現。

明志在這五十年來，培育了相當多的人才，在各行各業，開枝散葉，開花結果，由於明志科大一向採取精英教育，畢業生不多，早期每年只有大約兩百人，而目前也只有八百至一千人左右，累積到現在約有二萬四千人。

由 於早期畢業生都進入台塑企業，所以創業人數較少，但粗估也有將近兩千家，其中不乏有上市公司，如光洋應材，杏一生技，穎台科技等；而居業界龍頭者，如歐雅 壁紙是目前大陸第一品牌；仕霖集團是外銷歐美的最大衛浴零件製造商；麥斯集團為女鞋知名品牌ASH的母公司，近年來又發展高端餐飲業，如上海知名的UV餐 廳，其他在IT產業等位居高位者不計其數，如廣達財務長李杜榮（15管），仁寶前採購長張招賢（15電）等。

而 除了在工商業有傑出表現外，在敎育界更是了不得。據統計明志校友曾經擔任過大學校長者多達八位，院長系主任人數更多，如曾任教育部次長的南華大學林聰明校 長、現任台灣創意設計中心董事長林榮泰（明志前校長）、現任台科大校長廖慶隆等。而在近年熱門的電子商務產業明志也不缺席，如商業司副司長陳秘順（15 管），主管電子商務；PChome李宏麟（15電），及uitox董事長謝振豊（15電）等人，皆出身明志的優秀校友。為了讓大家更容易認識這些傑出校 友，我們同時製作了短片，方便讀者可以迅速簡要的了解他們的心路歷程。

在我們的認知裡，我們都是經營之神王 董事長的傳承者，只是我們都不能達到董事長的千分之一甚至萬分之一，而其中最能夠傳承王董事長理念的，絶大部分都在台塑企業中位居高位，只是秉持王董事長 的訓勉，無法詳述他們的成就，在書後謹以名冊列出，讓讀者大眾了解全國最大的民營企業中，明志人扮演的分量，也藉此向這些默默耕耘的明志人致敬。

在目前高教體系紊亂，十二年國教爭議不斷之時，我們出版這本以技職生的成就的書，希望在這時候能喚起大家真正的重新認識技職教育的重要，不要再一味的追求高學歷，不只浪費教育資源，更造成碩博士滿街，卻高不成，低不就！企業找不到合適人才的學用落差的畸形現象。

在 這五十年，科技不斷的進步，大數據（Big Data）時代的來臨，組織扁平化，全球化，面對這些劇烈的變化，技職教育已不是以前單純的學習基本的生產技術或知識就可以的，因此如何適應環境的變遷， 甚至預先儲備以後工作的知識及技能，讓下一代可以應付並創造未來的趨勢，已是刻不容緩，而有一件事可以確定的就是明志人在這場變革中一定不會缺席，更期盼 能成為引領風騷的先鋒。

忝為校友會理事長，期盼率領所有校友誓為學校的後盾，期望明志能再次成為技職教育的龍頭，並代表所有校友及工作同仁，謹以此書獻給我們心目中永遠的大家長──王永慶先生。