本書內容包括四個區塊。一是導入篇，以ERP 沙盤模擬簡介為起點，對沙盤模擬課程與教學組織狀況進行說明，並指出ERP經營理念在企業經營中的應用，讓學生對課程形成初步的認知。二是基礎篇，分別從戰略、生產、營銷、財務及人力資源管理五個方面，對模擬企業運營決策中可能使用的各種管理方法與工具進行介紹，幫助學生加強經營決策制定環節的訓練。三是實戰篇，結合模擬企業概況、運營規則及經營流程三個方面進行詳細介紹，並針對學生比較容易犯錯和模糊的環節進行重點闡述。四是總結篇，對模擬企業經營成果進行生產、營銷、成本及財務分析，並對經營過程和報表編製中的常見問題進行解析。
