9位人力資源管理領域的頂尖學者，
傳授12堂最精華、最實用、
聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識，
讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。
21世紀是一個高風險的時代，無預警的天災、金融海嘯與經濟衰退不斷發生，企業與人民辛苦累積的財產，可以在一夕間化為烏有。企業與個人該如何保護自己的財產，如何因應這些無法預測、接踵而來的風險？
健全的人力資源管理是一個答案。通用汽車前總裁史隆（Sloan）曾說：「儘管取走我所有的資產設備，只要留下我的人員，給我五年，我必將東山再起」。企業只要擁有、留住最優秀的人才，必能因應任何劇變，維護企業的永續發展。個人亦然，只要能不斷學習、提升與累積人力資本，便有能力因應各種風險，並成為各企業極力爭取的對象。
2000年，國立中央大學管理講座教授李誠邀集陣容堅強的人力資源管理學者，出版了《人力資源管理的12堂課》，廣受各界好評，不斷再版，持續更新。今年再度推出全新修訂本，內容含括：
．熱門人才培育方式：師徒制度
．如何爭取、留住傑出人才
．如何結合企業發展與員工個人生涯規畫
．全球化的風潮下，國際企業如何做好人力資源管理
．如何有效分析和處理員工的工作壓力，讓每一位員工發揮最大潛能？
提供更加全面性的人力資源管理知識，創造管理者與受雇者之間的雙贏策略。
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聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識，
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21世紀是一個高風險的時代，無預警的天災、金融海嘯與經濟衰退不斷發生，企業與人民辛苦累積的財產，可以在一夕間化為烏有。企業與個人該如何保護自己的財產，如何因應這些無法預測、接踵而來的風險？
健全的人力資源管理是一個答案。通用汽車前總裁史隆（Sloan）曾說：「儘管取走我所有的資產設備，只要留下我的人員，給我五年，我必將東山再起」。企業只要擁有、留住最優秀的人才，必能因應任何劇變，維護企業的永續發展。個人亦然，只要能不斷學習、提升與累積人力資本，便有能力因應各種風險，並成為各企業極力爭取的對象。
2000年，國立中央大學管理講座教授李誠邀集陣容堅強的人力資源管理學者，出版了《人力資源管理的12堂課》，廣受各界好評，不斷再版，持續更新。今年再度推出全新修訂本，內容含括：
．熱門人才培育方式：師徒制度
．如何爭取、留住傑出人才
．如何結合企業發展與員工個人生涯規畫
．全球化的風潮下，國際企業如何做好人力資源管理
．如何有效分析和處理員工的工作壓力，讓每一位員工發揮最大潛能？
提供更加全面性的人力資源管理知識，創造管理者與受雇者之間的雙贏策略。