★既好玩又能立刻派上用場!
★看圖學,立刻掌握小主管帶人祕訣!
現在就做、現在下指示、現在決定!
第一次指導屬下的68個基本守則!
進公司幾年後,每個人都可能擔任指導新人、管理團隊的角色。
本書濃縮主管的所有工作, 設定一個團隊有2~4名成員,
說明主管需知、指導部屬的訣竅、團隊經營法以及讚美技巧。
在這個變化萬千的商業社會,
該怎麼做才能成為一為能因應變遷的主管?
主管該如何培育、指導個性大不同的部屬和新人,
讓大家一起朝團隊目標邁進?
無論你已經是負責指導部屬、管理團隊的主管或即將成為主管,
希望本書能對你有所助益。
第1章 主管須知
第2章 這樣指導部屬,才能成為受信賴的主管
第3章 提升工作績效的團隊管理術
第4章 成功主管的工作術
第5章 好的主管都這樣讚美部屬
第6章 讓部屬動起來!的讚美技巧
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