●以「文化」為基礎，從「多樣化」的角度切入，體會「組織發展」的奧妙
●分析文化的三個層次模式，結構、巨觀到微觀，結合量化與質性的評估方法
●因應「全球化」襲捲，國際知名企業成功案例，呈現「組織文化」多元的風貌
●「如何扮演一位成功的領導者？」本書以寬廣的視野，引領讀者進一步思辨
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【洞悉組織文化，掌握話語權】
「文化」隱身於生活，無聲而有力地支配我們的行為。在任何場域裡，誰能洞悉文化，誰就能掌握話語權。因此，辨識及管理團體內部的文化，成為領導者一項極重要的技能。
作者曾任全球多家企業的諮詢顧問，協助團體變革及發展，透過豐富多元的現場經驗，精準切入組織文化的核心DNA。提出分析組織文化的三個層次模式，並藉由量化及質性的評估方法，提供了完整的論述基礎及實務細節的示例。
改版去蕪存菁，因應當代巨幅轉變的社會價值，緊扣數位世代所面臨到的挑戰。持續地捕捉及剖析新型態組織的文化模型，使之成為一本真正跨國界、跨文化、跨領域且兼具文化觀、世界觀的嚴謹方法論著作。不僅是企業組織發展與領導專書，也可提供教學、研究與領導實務之用。
●分析文化的三個層次模式，結構、巨觀到微觀，結合量化與質性的評估方法
●因應「全球化」襲捲，國際知名企業成功案例，呈現「組織文化」多元的風貌
●「如何扮演一位成功的領導者？」本書以寬廣的視野，引領讀者進一步思辨
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【洞悉組織文化，掌握話語權】
「文化」隱身於生活，無聲而有力地支配我們的行為。在任何場域裡，誰能洞悉文化，誰就能掌握話語權。因此，辨識及管理團體內部的文化，成為領導者一項極重要的技能。
作者曾任全球多家企業的諮詢顧問，協助團體變革及發展，透過豐富多元的現場經驗，精準切入組織文化的核心DNA。提出分析組織文化的三個層次模式，並藉由量化及質性的評估方法，提供了完整的論述基礎及實務細節的示例。
改版去蕪存菁，因應當代巨幅轉變的社會價值，緊扣數位世代所面臨到的挑戰。持續地捕捉及剖析新型態組織的文化模型，使之成為一本真正跨國界、跨文化、跨領域且兼具文化觀、世界觀的嚴謹方法論著作。不僅是企業組織發展與領導專書，也可提供教學、研究與領導實務之用。