「許多失敗組織的問題是：管理有餘，領導不足。」
──美國領導力先驅學者Warren Bennis
「今日的下屬最需要什麼？」
「激勵、勸說和影響。」
「領導者該如何找到自己的定位？」
「只需要一種東西──領導公式。」
▍魅力≠十全十美
世界500大企業中，
許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」，
但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。
「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎？」
「我想這樣可能會好一點。」
「但如果你真的變成處事圓滑的人，那就和別人沒什麼區別了。」
領導者要擁有的是「魅力」，而不是「完美」，
一個有魅力的領導者能吸引更多的追隨者。
世界上沒有十全十美的領導者，
但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言，
符合「完美」定義的領導者。
▍熱情＋感染力＝動力
美國前500大企業中，50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。
歷屆美國總統中，有將近75%在學校成績是中下。
是什麼因素，使一個看起來平凡的人取得偉大的成就？
──熱情。
一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者，
遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。
所以領導者必須要重視情感的交流，
並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。
▍權力＋影響力＝魅力
現代領導者必須成為用權、用人的高手，
能否使用權力和影響力表現魅力，是檢驗領導者能力的考場。
領導者不能什麼都管，要懂得合理、適當地授權給下屬。
如果下屬完成了任務，不要過多指示，以強化對方的信心。
一個成功的領導者已不再是指身居何等高位，
而是看你是否擁有一大批追隨者。
如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力，
那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。
★本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、必備的素養與特質，引導讀者深入領導公式的內涵！
權力是有限的，但領導力是無窮的，
善用領導公式，由你來打造企業最強團隊！
──美國領導力先驅學者Warren Bennis
「今日的下屬最需要什麼？」
「激勵、勸說和影響。」
「領導者該如何找到自己的定位？」
「只需要一種東西──領導公式。」
▍魅力≠十全十美
世界500大企業中，
許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」，
但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。
「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎？」
「我想這樣可能會好一點。」
「但如果你真的變成處事圓滑的人，那就和別人沒什麼區別了。」
領導者要擁有的是「魅力」，而不是「完美」，
一個有魅力的領導者能吸引更多的追隨者。
世界上沒有十全十美的領導者，
但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言，
符合「完美」定義的領導者。
▍熱情＋感染力＝動力
美國前500大企業中，50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。
歷屆美國總統中，有將近75%在學校成績是中下。
是什麼因素，使一個看起來平凡的人取得偉大的成就？
──熱情。
一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者，
遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。
所以領導者必須要重視情感的交流，
並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。
▍權力＋影響力＝魅力
現代領導者必須成為用權、用人的高手，
能否使用權力和影響力表現魅力，是檢驗領導者能力的考場。
領導者不能什麼都管，要懂得合理、適當地授權給下屬。
如果下屬完成了任務，不要過多指示，以強化對方的信心。
一個成功的領導者已不再是指身居何等高位，
而是看你是否擁有一大批追隨者。
如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力，
那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。
★本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、必備的素養與特質，引導讀者深入領導公式的內涵！
權力是有限的，但領導力是無窮的，
善用領導公式，由你來打造企業最強團隊！