人本體制:策略大師哈默爾激發創造力的組織革命 | 拾書所

人本體制:策略大師哈默爾激發創造力的組織革命

$ 474 元 原價 600
策略大師哈默爾耗時八年最新力作
在組織內部建立創業家精神的務實指南
國內外企業領導人強力推薦


★公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)商業評論類銀獎
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大多數組織會停滯不前,不是因為擁有笨重的營運模式,或是失敗的商業組織,而是習於僵化的管理模式。這個模式就是科層體制,它把人看成可以替換的資源,讓組織失去適應力、創意力與活力。

在一個不斷變化和充滿前所未見挑戰的世界中,我們需要一個充滿彈性、創新精神和大膽改變的組織。

全球最具影響力的商業思想家蓋瑞‧哈默爾,以及管理實驗室共同創辦人米凱爾.薩尼尼在經過十多年來的研究和大量的案例探討,歸納出一套釋放員工潛能、幫助各產業大小組織進化的制度:那就是人本體制。

人本體制的組織包括幾項關鍵基石:
˙動機:讓同事團結起來打破科層體制。
˙模式:利用組織的經驗挑戰科層體制的現狀。
˙心態:擺脫阻礙進步的工業時代思維。
˙動員:啟動支持變革的聯盟,破解過時的管理系統與流程。
˙轉移:將業主精神、市場、任人唯才、共同體、開放、實驗與悖論等核心精神嵌入組織的DNA。

有很多組織已經因為擁抱人本體制而在市場上維持領先,像是西南航空、橋水基金,甚至非營利組織戒酒無名會。現在,是時候加入人本體制的行列了,每個組織、每位工作者都將因此獲得以往沒有的機會,再次燃起熱情,並且不斷蓬勃發展。

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