讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊 | 拾書所

讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

$ 285 元 原價 380

國內第一本「雇主品牌」書籍
創新HR、公司主管、企業負責人必讀!


你也在問:「為什麼人才越來越難找?」
主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升?
招募速度趕不上公司成長,只能靠同仁加班來解決嗎?


人才板塊的移動,
台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期,
如何吸引並留任好人才,維繫企業生存的命脈?
答案就是──經營雇主品牌,讓適合的人才自找上門!


【本書內容特色】
● 討論3個問題:雇主品牌是什麼?為什麼要做?怎麼做?
● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法,包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播,以及最新數位工具的應用。
● 介紹國內外的雇主品牌獎項(如Top Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎),以及評比方式,可當作HR的健檢。
● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例,尤其是中小企業的做法,值得參考與標竿學習。
● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫(根據similarweb數據)與讀者分享。


近年來,各行各業許多人資主管感慨:前來應徵的人越來越少,很難找到適合的工作夥伴,而且即使發了offer給對方,也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇!身為HR、用人主管或企業老闆的你,也發現這種現象了嗎?


由於少子化、年輕人才勇闖海外,中美貿易戰的影響,外商來台搶才,半導體大舉徵才,企業想找到適合的好人才只會越來越難,許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後,員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值,轉職與選擇企業趨於保守審慎,人才爭奪戰的號角早已響起,未來將更加嚴峻。


員工就是企業最大的資產,當人才招募成為痛點,該採取什麼對策?


建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道,它的目的在於幫助企業吸引人才與留任,讓企業不再苦苦尋覓適合的員工,而是讓人才自己找上門來!在後疫情時代,雇主品牌經營對於企業來說,比過去更加重要,將是企業人資管理的主戰場。


本書三位作者均任職104人力銀行,擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長,在書中提出雇主品牌的策略思維,以及具體可執行的做法,不僅能帶來實際效益,且可以量化評估,幫助HR、公司主管與企業負責人,減少招募成本與人才流失率,與公司吸引到的人才並肩成長,建立公司的核心競爭力,達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例,極具參考價值。


台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,大部分的公司,尤其是為數眾多的中小企業,都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念,不需花太多時間與資源就能做對事,馬上超越近50%的企業,吸引到一流人才,掌握致勝契機!

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