Jim Highsmith、Mike Cohn 共同推薦！
★教練敏捷團隊的啟發性實用指南★
身為敏捷教練，你可以協助專案團隊在敏捷領域變得出色，並打造出能讓他們深感自豪的產品，並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。
ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊， 但這並非易事：這需要全新的技巧，以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控制風格」轉換成敏捷教練，需要截然不同的全新思維。
在《教練敏捷團隊》一書中，Lyssa Adkins 為敏捷教練提供了採用此新思維所需的見解，並指引團隊在充滿活力的工作環境中取得非凡表現。此外，你將可深入了解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行，並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。
閱讀本書之後，你將能夠：
・了解成為出色敏捷教練的所需知識。
・掌握所有敏捷教練的角色：老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
・建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。
・教練團隊從協力配合邁向全面性的協同合作。
・隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。
・在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。
・辨識出教練過程中的失敗、復原及成功模式。
・充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner，還是團隊成員，本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異表現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢？