《strategy+business》雜誌年度最佳商業書
融雪始於邊緣，雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號！
8個方法，從雜訊中辨識弱訊號，聚焦領先指標，
重新定義戰場，下小注，加快組織行動力，
在典範移轉前，搶先布局，贏在策略轉折點！

創新大師克里斯汀生生前專文推薦
麥奎斯具有極強的洞察力，基本上打破了數十年來的策略思維，不再認為產業決定命運。
我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。
創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著，
但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。

airpods如何橫空出世，改寫了耳機市場？
連結全世界的臉書平台，怎麼一夕變成作惡平台？
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巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋，是商場上永遠有新鮮事的老話題。
我們都知道市場崩壞就在眼前，難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。

沒有人能精準預測未來，但是的確有方法可以贏在策略轉折點！

本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師，尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢，挑戰既定的策略思維，她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。
策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量，大幅改變商業活動的要素，帶來10 倍的改變，摧毀過往的成功方程式。

麥奎斯主張，策略轉折點源自系統性的過程，不會是一夕之間突發的轉變，也不是隨機事件，是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設，當企業進行轉型時，過去所有可行的制度與流程，都有可能反過來成為變革最大的阻礙。

打造早期預警系統，捕捉逐漸增強的弱訊號
轉折點發生前總有一段晦澀不清的醞釀期，預見趨勢最關鍵的時間段，就在「策略自由度」與「訊號強度」兩條線的交會點，這是「最佳警訊」階段，若能在這個還看不清的早期階段，確認領先指標，搶在出現轉折點、不得不做之前，即判斷出可能的「零點事件」，預先培養能力，此時會最可能成功！

本書提供多樣思考清單、實用工具，包括情境規劃法、競技場分析、創造精練階梯等，每一章都有案例練習，協助你克服自身的盲點與認知偏誤，檢視組織賴以為生的關鍵資源發生什麼轉變？你的顧客試圖滿足的關鍵用途為何？你可以如何為他們提供價值，這將是你勝出的突破口。
當你接受各式各樣未來所蘊含的可能性，就有辦法預測、理解與利用正在形塑市場的轉折點，看見它正在浮現，盡速及早取得競爭優勢，立於不敗之地。